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首開先河 伊藤成立提高顧客滿意度委員會
LinkMall.Cn 2010-03-03 成都晚報   評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:體育比賽吸引人的地方,就是運動員一次次地超越極限。那即使是一絲的進步,也讓人為之傾倒、喝彩。要把零售業(yè)做好還是要有這樣的干勁,需要不斷地完善自身、不斷地讓顧客更滿足,不斷地需要超越自己。于是2009年12月底,成都伊藤洋華堂成立了提高顧客滿意度委員會。因為這個新成立的部門直接由成都伊藤洋華堂董事長·總經(jīng)理三枝富博負責(zé),從此,對于每一條顧客之聲、顧客的投訴,伊藤管理層都會研究、總結(jié),將修正工作做得更加徹底。

  徹底滿足顧客

  隨著外部環(huán)境日益加劇,顧客的選擇度和要求也愈加豐富和增高,提高顧客滿意度委員會應(yīng)運而生。其存在就是為徹底解決顧客問題、滿足顧客的需求。三枝董事長說,提高顧客滿意度委員會無疑又是一項全新的挑戰(zhàn),這要求伊藤的各位員工在工作中不斷地求新求變、不斷完善和自我革新的一種方式。

  任何企業(yè),都需要人民的支持,所以講到底,企業(yè)該做的就是“為人民服務(wù)”,三枝董事長說,伊藤沒有顧客的支持,伊藤的存在沒有必要也不能存在,所以提高顧客滿意度委員的出現(xiàn)完全是為了顧客!

  積小成大提高品質(zhì)

  不得不說,提高顧客滿意度委員會為伊藤的目標——成為優(yōu)良企業(yè),打下了踏實又厚重的基礎(chǔ)。至今,提高顧客滿意度委員已經(jīng)召開了兩次會議。董事長三枝富博、副總經(jīng)理今井誠、支援店鋪本部相關(guān)部長、各個店鋪店長等均出席會議,對顧客之聲和顧客投訴作了匯報并制定了修正意見。每一個修正也許是細小的,但是“積小成大”,伊藤整個公司正在穩(wěn)妥地邁著步子,提高著自身品質(zhì)。同時,這一個細小的環(huán)節(jié)都三枝董事長親力親為,也顯示出伊藤整個系統(tǒng)對顧客需求的重視程度。

  自我革新超越極限

  三枝董事長喜歡讀書,剛剛回到成都的他說,這次回日本開會,一共帶回了30多本各種品類的書籍。三枝董事長拿出一本介紹世界史的書告訴記者,縱向、橫向地回顧世界的歷史,沒有什么是不變化的,甚至包括世界板塊的形狀。

  三枝認為,縱觀世界發(fā)展,“變化”似乎是一個關(guān)于“真理”的哲學(xué)問題,所以伊藤也要變化。每一年伊藤都有很多次的改裝,讓顧客看到新意、讓顧客有新鮮感,今年當(dāng)然也不例外,據(jù)三枝透露,伊藤春熙店將有巨大的變化。是的,從外,伊藤在變,從內(nèi),提高顧客滿意度委員的設(shè)立也昭示出伊藤變化的決心。不斷地變革、不斷地蛻變,正是伊藤永恒的話題。

  三枝董事長說,運動員們每一次超越極限是很難的,需要付出的汗水和艱辛是旁人不可想象的,“我們也要超越自己,當(dāng)然,也很惱火,但是很愉快,比起超越極限的運動員們,我們還差得太遠,但是我會堅持不懈地努力的!”

責(zé)任編輯:筱悠

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