根據(jù)阿迪達斯集團最近發(fā)布第3季度財務報告顯示，阿迪達斯集團在2009年的前9個月中，財務狀況取得了明顯改善。集團第三季度的銷售額下降了7％（按匯率不變的情況計算）。每股收益1.03歐元，與2008年同期相比，下降了29％；但與今年前兩個季度93％的降幅相比，取得了較大改善。

　　赫伯特·海納說：“今年，阿迪達斯集團和整個體育行業(yè)一樣，面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。但是，我們直面挑戰(zhàn)，成功適應了現(xiàn)在的艱難環(huán)境。阿迪達斯一直追求高效的運營，在過去的六個月中，我們的財務狀況得到了很大的提高，運營現(xiàn)金凈收入達7.4億歐元。”

　　赫伯特·海納表示，消費者和零售商們也許仍然在擔憂和樂觀之間徘徊，但是我們已經(jīng)做好充分的準備去迎接阻擋我們前進的所有挑戰(zhàn)，對此我保持謹慎的樂觀。阿迪達斯現(xiàn)在擁有嚴格控制的庫存、更好的財務狀況以及更加精簡的機構。

　　談到中國市場，赫伯特·海納認為這實際上已經(jīng)成為阿迪達斯全球最關鍵的市場之一。目前，中國市場是阿迪達斯集團繼美國市場之后的第二大市場，也是阿迪達斯集團最重要的采購市場，在中國采購的鞋類約占采購總量的44％；服裝約占采購總量的36％；配件約占采購總量的65％。在中國，已有268家工廠成為阿迪達斯集團的產(chǎn)品供應商。而且，截至2009年年底，約5000家阿迪達斯零售店出現(xiàn)在中國，預2010年零售店的數(shù)字進一步增長。

　　而阿迪達斯集團旗下品牌銳步近期在華推出新舉措，與中國寶勝集團簽訂合作協(xié)議，對銳步在中國的經(jīng)營模式作出了重要調(diào)整。針對日趨重要、地域廣闊的中國市場，新的模式將采取“以中國為中心”的方式，本土設計、本土生產(chǎn)運動服飾產(chǎn)品，從而縮短交貨周期，大大加快新產(chǎn)品的上市時間。 此項協(xié)議將于2010年4月1日正式生效。

　　根據(jù)協(xié)議的約定， 寶勝將與銳步中國合作，參與銳步產(chǎn)品的共同設計、生產(chǎn)和銷售。這標志著銳步嶄新的開始，此前銳步僅通過經(jīng)銷商網(wǎng)絡，在中國市場銷售美國設計的產(chǎn)品。同時，兩家企業(yè)還將緊密合作，以確保所有本地的市場推廣活動都與銳步的國際品牌戰(zhàn)略保持同步。銳步中國將繼續(xù)向現(xiàn)有的經(jīng)銷商銷售部分產(chǎn)品。

　　阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理杜柏瑞指出：“對于銳步來說，此項協(xié)議具有劃時代的意義。”他表示：“大中華區(qū)市場發(fā)展?jié)摿�巨大，顧客對運動服飾產(chǎn)品的選擇要求越來越高，因此我們的目標就是在正確的時間、正確的地點，將高質(zhì)量的產(chǎn)品提供給顧客。寶勝正是幫助我們達成這一目標的理想合作伙伴。他們將與我們協(xié)作，在中國共同設計并生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過在中國大陸已經(jīng)建立的連鎖零售網(wǎng)絡，幫助我們以更快的反應速度，向本土消費者提供更貼近他們喜好的運動服飾產(chǎn)品。”

　　赫伯特·海納認為，銳步在中國進行本地化合作走出了重要一步，未來中國市場仍有很大潛力，隨著人民生活水平提高，對體育健身的需求與日俱增，體育用品市場的規(guī)模將繼續(xù)擴張。

　　但他指出，目前中國市場競爭也日趨激烈，阿迪達斯要依靠更加時尚的設計、更快的新品推出節(jié)奏和更理想的營銷模式來占領市場，提升效益，繼續(xù)成為中國市場的領軍品牌。