麥德龍表示，截止2009年年底，麥德龍中國門店總數(shù)將達(dá)到42家，今年內(nèi)新開杭州店等共4家店。　CNSPHOTO提供    　　

　　聯(lián)街網(wǎng)訊：麥德龍?jiān)谝辉轮畠?nèi)連開四家新店，在完成麥德龍的中國門店拓展目標(biāo)的同時(shí)，其后發(fā)而上加速開拓中國市場的決心開始顯露。

　　記者日前從麥德龍中國總部獲悉，12月9日，麥德龍?jiān)谥袊�的�?2家商場在浙江省杭州市余杭區(qū)開業(yè)，這是麥德龍最近一個(gè)月時(shí)間內(nèi)連開的第四家新店。

　　成長的煩惱

   　 相較于家樂福、沃爾瑪在華均逾百家門店的龐大規(guī)模，作為全球自助式批發(fā)業(yè)務(wù)賣場領(lǐng)導(dǎo)者的麥德龍的拓展速度此前明顯過于“溫和”。1996年，作為第一批獲得中央政府批準(zhǔn)在主要城市開設(shè)門店的外資商業(yè)企業(yè)之一，麥德龍?jiān)?a href='http://www.74sbvg36.cn/forum-43-1.html' target=_blank>上海開設(shè)了它在中國的第一家現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)商場，是一家倉儲(chǔ)式會(huì)員店。但是，截至目前，麥德龍?jiān)谥袊�的門店數(shù)還未達(dá)到50家，在北京地區(qū)只有兩家門店。
　　
　　與家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭不同的是，麥德龍進(jìn)入中國伊始，就一直堅(jiān)持獨(dú)特的“商對(duì)商”理念：即只有經(jīng)過注冊(cè)，持有麥德龍會(huì)員卡的專業(yè)客戶才能夠在麥德龍采購。這也意味著麥德龍不是提供個(gè)人消費(fèi)的大型超市，不服務(wù)于終端客戶，而是專為酒店、餐館、食堂、中小零售商以及企事業(yè)單位等專業(yè)客戶量身定做各種解決方案的現(xiàn)代商業(yè)模式。
    　
　　但與傳統(tǒng)的批發(fā)商不同，麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)的客戶們根據(jù)自身需求選購商品，直接用現(xiàn)金支付并承擔(dān)運(yùn)輸。商品常年保持種類豐富，庫存充足。
    　
　　麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)的特色還在于擁有專業(yè)的購物環(huán)境，豐富的商品組合，新鮮的商品選擇，365天的全年無休，以及每日超長的營業(yè)時(shí)間，這些都為專業(yè)客戶提供了極大的采購便利；同時(shí)，尤為值得一提的是，麥德龍全面的食品安全保障系統(tǒng)以及成熟的供應(yīng)鏈管理甚至堪稱“中國食品安全領(lǐng)域的新標(biāo)桿”。2006年，麥德龍旗下的所有商場開始實(shí)施HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）這一創(chuàng)新的食品安全預(yù)防體系的認(rèn)證，確保食品安全。此外，麥德龍還引入了行業(yè)領(lǐng)先的、具有可追溯性的農(nóng)副產(chǎn)品——麥咨達(dá)產(chǎn)品系列，目前可提供的商品種類多達(dá)500余種。
　　
　　不過，面對(duì)中國經(jīng)久不衰的批發(fā)市場和小商品市場，以及各零售市場割據(jù)的狀態(tài)，麥德龍?jiān)谥袊�的市場發(fā)展長期難脫選址和業(yè)績?cè)鲩L煩惱，開店數(shù)量因此一直未達(dá)預(yù)期。
　　
　　業(yè)內(nèi)專家指出，麥德龍?jiān)谥袊�開店緩慢的原因一定程度上來源于會(huì)員制超市模式的制約。由于施行會(huì)員制模式，麥德龍?jiān)谥袊�最主要的競爭�?duì)手因此是批發(fā)市場。但是，在中國，批發(fā)市場卻是已形成一套獨(dú)有運(yùn)營體系和固定消費(fèi)群體的一個(gè)很傳統(tǒng)和成熟的業(yè)態(tài)，尤其在二三線城市，批發(fā)市場和小商品市場比超市更具有價(jià)格優(yōu)勢。作為會(huì)員制超市，麥德龍最重要的客戶是酒店業(yè)和餐飲業(yè)，但是，目前國內(nèi)除一些高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)衛(wèi)生安全和食品安全要求很嚴(yán)的酒店和餐飲會(huì)選擇麥德龍外，批發(fā)市場分流掉麥德龍很大部分的客流已成事實(shí)。另一方面，內(nèi)資超市對(duì)于團(tuán)購業(yè)務(wù)越來越重視，也通過各種渠道分食會(huì)員店的商業(yè)用戶。此外，批發(fā)市場與麥德龍的會(huì)員制超市雙方也因此無法避免對(duì)中小零售商市場的爭奪。因此，在專家看來，會(huì)員制超市在中國尚處于培養(yǎng)階段，因此也限制麥德龍的拓展。
　　
　　而在11月，麥德龍總部發(fā)布財(cái)報(bào)稱，由于歐洲失業(yè)率上升導(dǎo)致消費(fèi)者支出下滑，3季度盈利下滑61%，并預(yù)計(jì)今年剩下的幾個(gè)月中狀況不會(huì)有所改善。中國酒店餐飲業(yè)的復(fù)蘇，將迫使麥德龍將中國業(yè)務(wù)提升到更為重要的高度。

　　加碼中國市場

    　此次從11月11日開業(yè)的慈溪商場到杭州二店，麥德龍?jiān)谝辉轮畠?nèi)連開四家新店，在完成麥德龍的中國門店拓展目標(biāo)的同時(shí)，其后發(fā)而上加速開拓中國市場的決心開始顯露。
　　
　　“中國是麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)重要的戰(zhàn)略市場。杭州金家渡商場的盛大開業(yè)，表明公司繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)中國市場的投資、加快發(fā)展的決心。”麥德龍中國總裁蔡天樂介紹，明年麥德龍將繼續(xù)加大中國市場的投資。
    　
　　“憑借著企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營模式，我們將為顧客提供‘一站式購齊’的購物體驗(yàn)。以往每天繁復(fù)大量的收貨過程以及數(shù)不清的個(gè)體戶發(fā)票將不復(fù)存在，取而代之的將是簡單高效、一步到位的解決方案，這也必將大大節(jié)省時(shí)間和金錢。”
    　
　　麥德龍杭州金家渡商場的銷售面積7100平方米左右，提供約9800種食品商品及8000種非食品商品。為了更方便專業(yè)顧客的采購，商場營業(yè)時(shí)間從上午7點(diǎn)直至晚上9點(diǎn)。商場位于杭州市余杭區(qū)莫干山路1459號(hào)，也是麥德龍?jiān)诤贾莸貐^(qū)開設(shè)的第2家商場。
  　 
　　按麥德龍媒介事務(wù)經(jīng)理陳立斌的介紹，麥德龍中國的新店發(fā)展以長三角、珠三角、渤海灣為重點(diǎn)區(qū)域，最近一個(gè)月開的4家店也都集中在長三角區(qū)域。麥德龍看好的是杭州的區(qū)位和交通優(yōu)勢和杭州的經(jīng)濟(jì)狀況。這為現(xiàn)購自運(yùn)業(yè)務(wù)提供了廣闊的發(fā)展前景。
   　
　　麥德龍今年在中國市場的拓展加速顯然還僅僅是開局。陳立斌向中國商報(bào)記者透露，麥德龍明年1月還將在北京開出第三家賣場新店。
    　
　　今年11月，麥德龍總部發(fā)布財(cái)報(bào)稱，由于歐洲失業(yè)率上升導(dǎo)致消費(fèi)者支出下滑，3季度盈利下滑61％，并預(yù)計(jì)今年剩下的幾個(gè)月中狀況不會(huì)有所改善。而2008年年凈銷售額比上年增長了15％，達(dá)到10.52億元?dú)W元，表明麥德龍?jiān)谥袊�的成功發(fā)展。“今年第三季度開始，中國的酒店業(yè)明顯復(fù)蘇，使麥德龍將中國業(yè)務(wù)提升到更為重要的高度。”相關(guān)專家表示。
　　
　　在全球，麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)在30個(gè)國家擁有超過650家自助式批發(fā)商場，2008年銷售額331億歐元。除麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)商場外，麥德龍集團(tuán)還擁有Real大賣場、 Media Markt和Saturn電器專賣店、以及Galeria Kaufhof 百貨商場。