12月22日晚，湯耀華向記者透露，WOWO在美國上市已經(jīng)進入監(jiān)管機構審查階段，即將整體上市。這個由美國著名風投商ARC參股的便利店也將完成“丑小鴨”變“白天鵝”的歷程。

　　ARC的成功讓歐美15家同行眼讒，近日，他們集體到成都尋找目標。成都高新投資集團副總黃光耀表示，今年，成都高新區(qū)吸引的風投資金可超百億元。

　　在國際金融危機下，風投機構在四川的攻略也有了新秘笈：領域從信息產(chǎn)業(yè)擴展到“綠色經(jīng)濟”，合作方式也從“獨狼”向與本地合作轉變。

　　領域之變

　　從信息產(chǎn)業(yè)擴展到綠色經(jīng)濟

　　林波，成都風投界資深人士，曾任中國風險投資研究院（香港）西部代表處項目經(jīng)理。在他印象中，2002年，深圳創(chuàng)投就已在成都注冊機構，但一直蟄伏到2007年才下一單，原因是缺項目。那時，風投大量注資的主要是互聯(lián)網(wǎng)、電子等信息產(chǎn)業(yè)項目。

　　在金融危機沖擊、全球倡導低碳經(jīng)濟的大背景下，風投商們已悄然轉向四川新能源等領域。

　　德同投資是國內(nèi)最大風投商之一。其西南代表處首席代表李農(nóng)投資的新動向為“綠色經(jīng)濟”：綠色能源、綠色交通、綠色建筑、節(jié)能減排等。眉山尼科國潤是一家生產(chǎn)鋰化工產(chǎn)品的企業(yè)，這是德同在四川投資的“得意作品”之一，市場回報超40%。軟銀則花3000萬入股達科特公司，后者是回收利用原油提煉廢氣的新能源公司。

　　合作之變從“獨狼”到與本地合作

　　今年8月，德同投資與政府基金銀科創(chuàng)業(yè)合作：共同投資5億設創(chuàng)投基金。這開創(chuàng)了風投機構與西部政府基金合作的先例。12月，創(chuàng)投基金就要掛牌。對各自跨出的一步，黃光耀很感慨，他說，早幾年，風投機構喜歡獨行，現(xiàn)在，一切都在悄然改變。

　　“風投商和政府基金合股，既能利用政府資源找到項目，也能撬動資金杠桿。”林波在感到欣慰的同時也表示，成都這個模式還可以改進，因為創(chuàng)投基金只能在成都找項目，而蘇州政府和風投機構的合股基金是在全國范圍內(nèi)找項目。

　　合作第二個變化是外來風險投資商開始和本地同行合作。今年，高新創(chuàng)投和三個外來同行一起入股新力光源公司。

　　第三個變化是采取風投機構+銀行+企業(yè)的模式。今年初，成都成立了兩家科技銀行，放貸對象的標準之一就是是否有風投機構。

　　機遇之變從沿海瞄向西部

　　國際風投商看好中國，過去主要青睞沿海，目前，西部大開發(fā)進入新階段，機會無限，業(yè)內(nèi)人士認為，風投商將會形成一次產(chǎn)業(yè)西移的高潮。李農(nóng)說，作為西部領頭羊，四川無疑潛力巨大。同時對融資“喊渴”的中小企業(yè)主來說，也面臨一次新的融資機遇。

　　一個以成都為中心，輻射整個西部的風投中心正在發(fā)酵。黃光耀說，2009年，成都高新區(qū)獲得的風險投資超100億，而去年，才60億。到2012年，僅在高新區(qū)的風投機構將超過200家。

　　但最為現(xiàn)實的問題是不少四川中小企業(yè)家觀念仍保守。錦江區(qū)一家微電子企業(yè)年利潤300多萬，風投商前前后后來了10多撥，均失望而去。另一個典型例子是某軟件企業(yè)，包括用友軟件、金碟等行業(yè)大腕如何示好，卻不為所動。

　　面對襲來的風投大餐，川企準備好了嗎？