一些供應(yīng)商反映，進(jìn)家樂福大賣場一是進(jìn)店費很高，另外家樂福在賬期和退貨方面的規(guī)定，也對供應(yīng)商不利。據(jù)了解，此前家樂福的賬期長達(dá)三個月，如果過了兩個月商品還沒有賣完，家樂福就會要求向供應(yīng)商無條件退貨。因而此次家樂福提供金融服務(wù)的努力，被很多中小供應(yīng)商看成是緩和家樂福與供應(yīng)商之間緊張關(guān)系的新舉措。因為家樂福要想實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就離不開供應(yīng)商的支持。

　　陳波則強調(diào)，家樂福進(jìn)入中國14年時間，很多供應(yīng)商與家樂福實現(xiàn)了共同成長，部分供應(yīng)商原來僅供應(yīng)家樂福一兩家店，現(xiàn)在則供應(yīng)上百家店，供貨量大大提高。有些供應(yīng)商甚至通過家樂福，將產(chǎn)品賣到了海外。如福建的一家生產(chǎn)銷售蜜柚的企業(yè)，是家樂福“品牌體系”認(rèn)證產(chǎn)品，其產(chǎn)品由家樂福定制生產(chǎn)，在施肥、農(nóng)藥使用等方面均受到家樂福的監(jiān)督，目前其產(chǎn)品已經(jīng)銷售到了歐洲市場。

　　陳波表示，家樂福愿意積極采取措施，持續(xù)改善與供應(yīng)商的關(guān)系，這樣也有利于家樂福采購質(zhì)優(yōu)價廉的商品，提升競爭力。對于農(nóng)民及農(nóng)村合作社提供的“農(nóng)民直供”產(chǎn)品，家樂福甚至采取了不收進(jìn)店費，即可進(jìn)店銷售的優(yōu)惠措施。

　　絕不放棄中國市場

　　由于歐洲國家受金融危機的影響比較大，家樂福在歐洲的很多賣場門可羅雀，只好關(guān)門歇業(yè)來減少損失。相比較而言，家樂福在中國的很多大賣場仍然是熙來攘往、人頭攢動，看起來幾乎沒有受到金融危機的影響。家樂福集團對家樂福在中國的總體運營也很滿意。

　　所以羅盛中在訪問中國的時候稱，“家樂福不會出售在中國的業(yè)務(wù)。未來家樂福對于中國的投資不但不會縮減，還將進(jìn)一步增加，家樂福未來在中國將維持每年新增加25—30家門店的速度”。

　　陳波進(jìn)一步解釋，“家樂福中國會維持目前的擴展速度，但不會過于去強調(diào)規(guī)模，并購擴張也不會成為家樂福中國優(yōu)先考慮的方向。家樂福在幾年前就已經(jīng)制定了目前的發(fā)展規(guī)劃，重要的是在發(fā)展的過程中平衡開店數(shù)量與單店質(zhì)量之間的關(guān)系。”顯然家樂福中國并不打算接受沃爾瑪在門店總數(shù)量方面的挑戰(zhàn)。

　　對此，沃爾瑪（中國）投資有限公司高級公共關(guān)系總監(jiān)李玲則表示，不會評價競爭對手的情況，但中國零售連鎖領(lǐng)域跑馬圈地的時代已經(jīng)過去，由于市場競爭加劇，沃爾瑪始終強調(diào)要把市場做精做細(xì)，這樣才能夠獲得更好的發(fā)展。

　　據(jù)了解，目前家樂福中國的145家門店中，40％左右是在中西部和東北地區(qū)，家樂福會根據(jù)市場需求來決定在哪些地方新開店面。例如，目前家樂福在上海有19家店，但由于上海還有旺盛的消費需求，家樂福在上海還會繼續(xù)開店。當(dāng)然家樂福開店也將不限于一二級城市，一些新興的三級城市需要大賣場，也將是家樂福開拓的目標(biāo)。

　　陳波表示，家樂福是零售連鎖大賣場業(yè)態(tài)的締造者，積累了非常多的相關(guān)經(jīng)驗，中國的市場需求很旺盛，但家樂福不會盲目擴張，而是注重發(fā)展速度與單店質(zhì)量的平衡，會將工作重點放在增加客流量和提高利潤率方面，積極應(yīng)對市場在這些方面的挑戰(zhàn)，家樂福在中國追求穩(wěn)健而長期的發(fā)展。