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超級大盤+商業(yè)地產(chǎn) 明發(fā)上市將總部遷至南京
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2009-11-16
焦點房地產(chǎn)網(wǎng)
評論條
聯(lián)街網(wǎng)訊:11月13日,明發(fā)集團(00846.HK)正式在
香港
聯(lián)交所主板掛牌交易。作為
廈門
第三家赴港上市的民營房產(chǎn)企業(yè),明發(fā)集團從1994年成立至今,先后榮獲了“中國馳名商標”“中國企業(yè)500強”“中國城市運營商50強"、“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”“全國守合同重信用企業(yè)”等多項殊榮。
三年磨一劍 超級大盤和
商業(yè)地產(chǎn)
依然是重頭戲
事實上,追溯明發(fā)的上市要從3年前說起。在當時,明發(fā)集團就已經(jīng)完成了上市前期的所有準備。而受到全球的金融危機的影響,整個資本市場包括債券交易都萎靡不振,因此,明發(fā)也將上市的計劃一再延遲。三年之后,隨著中國經(jīng)濟的復(fù)蘇,房地產(chǎn)行業(yè)迅速恢復(fù),明發(fā)也借機再次啟動上市
工作
。而前期充分的準備也為本次上市鋪平了道路。
與其他以住宅產(chǎn)品為主打的房企不同,明發(fā)集團一直以來都堅持著超級大盤和地產(chǎn)商業(yè)齊頭并進的發(fā)展模式,而這樣的操作手法在
南京
并不多見。明發(fā)集團副總歐陽嚴昱表示,上市之后,明發(fā)仍然會堅持“超級大盤+商業(yè)地產(chǎn)”的商業(yè)模式。
“并不是所有房地產(chǎn)企業(yè)都具備操控大盤的能力。雄厚的資金條件、成熟操控大盤運營流程的能力和超級的營銷團隊是三個必不可少的條件。實際上就是把開發(fā)中各個行業(yè)的佼佼者整合到生產(chǎn)線上,最終完成大盤的開發(fā)。”歐陽嚴昱說:“上市以后,明發(fā)完成了從民營企業(yè)到資本企業(yè)市場的轉(zhuǎn)變,之后所有的東西跟明發(fā)已經(jīng)沒有太大關(guān)系,都將屬于資本市場。”2004年12月,明發(fā)集團220萬方的重點項目濱江新城開始銷售,到現(xiàn)在整整5年,平均每年的銷量都保持在40萬平米以上,這在南京房地產(chǎn)行業(yè)并不是一件輕易的事情。
而在商業(yè)地產(chǎn)方面,明發(fā)集團的定位并不是將產(chǎn)品做出來完成利潤最大化后就結(jié)束,而是更多的關(guān)注商業(yè)的運營層面。“商業(yè)地產(chǎn)包含很多好處,比如對于政府創(chuàng)收和就業(yè)問題。我們不僅僅是為了企業(yè)的利潤,更多的是為了社會的利益。”
南京將成總部 打造兩小時都市圈網(wǎng)絡(luò)縱向布局
雖然明發(fā)的發(fā)源地并不是在南京,但南京對于明發(fā)則有著舉足輕重的意義。考慮到南京長三角經(jīng)濟圈核心城市的地位和打造兩小時都市圈網(wǎng)絡(luò)縱向布局的需要,上市后,明發(fā)集團將會把總部從廈門遷到南京,這也意味著在今后的戰(zhàn)略布局中南京的地位將提高到另一個層次。除了南京之外,明發(fā)版圖還包括揚州,無錫,蘇州,
上海
,鎮(zhèn)江,馬鞍山
合肥
等多個城市,也就是說,明發(fā)以南京為核心的兩小時都市圈的戰(zhàn)略布局已經(jīng)完成。
2010年,明發(fā)在南京主要將有三大動作。首先是火車南站商業(yè)廣場的銷售和
招商
;隨后是與緯三路過江隧道相連的明發(fā)城市廣場正式啟動,該項目包含住宅和商業(yè)兩部分,住宅將會在明年5月面世;第三就是明發(fā)別墅項目珍珠泉9號,項目樣板間將于11月28日正式對外開放,預(yù)計會在今年年底或明年年初開盤。
房企扎堆上市 行業(yè)將重新洗牌
今年,
恒大
、
萬達
、中信等多家房企扎堆上市,證券市場似乎對房地產(chǎn)企業(yè)情有獨鐘。隨著越來越多的房企成功上市,歐陽嚴昱認為今后的一二十年,中國房地產(chǎn)將有一個飛速發(fā)展的階段,但同時也將進入重新洗牌階段。“通過這一二十年,中國今后可能就剩下一百家房企。但這一百家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),每一個都是財大氣粗,每一個都是有很多土地資源儲備。而一些以項目開發(fā)為主的中小型企業(yè),將逐漸會被市場淘汰。”
借著集團上市的機會,歐陽嚴昱也表達了對于一直以來關(guān)注、理解明發(fā)的購房者的感謝。他說,進入南京以后,明發(fā)得到許多購房者的愛護和支持,這也讓明發(fā)在南京的路走得更順更穩(wěn)。上市之后,明發(fā)集團將借著資本市場的力量,用心做好房,努力做到企業(yè)與客戶的共贏。
責任編輯:筱悠
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