在各飲料巨頭的重重圍堵下，紅牛開始加固南方大本營的力量。

　　2009年8月29日，紅牛在華投資的第四個生產(chǎn)基地在廣東省佛山市三水區(qū)奠基，佛山三水是曾經(jīng)的中國飲料第一品牌——健力寶的故鄉(xiāng)，同樣也是百威、青島等啤酒巨頭在華南區(qū)的生產(chǎn)基地。

　　據(jù)紅牛公司總經(jīng)理王睿介紹，更重要的是廣東市場是紅牛的發(fā)家根據(jù)地，目前也是整個紅牛最主要的銷售區(qū)域，在紅牛全年約50億的銷售額里，華南市場貢獻了近50％的量。

　　但紅牛在華南區(qū)的增長卻受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　近年來，隨著娃哈哈、樂百氏、康師傅分別涉足功能（運動）飲料，紅牛面臨著較大的競爭壓力，而在華南地區(qū)寶礦力水特等區(qū)域性的功能性飲料也在蠶食著紅牛的市場份額。

　　“雖然，紅牛的定位為能量飲料，與這些運動飲料有一定的差異，但是在某些領(lǐng)域還是可以進行替代的，而與紅牛相比這些飲料的價格有相當?shù)膬?yōu)勢。”9月2日，一位不愿透露姓名的知名飲料企業(yè)高層對本報記者表示。

　　尤其在紅牛在華南市場傳統(tǒng)的重點領(lǐng)域——棋牌室，紅牛正遭遇了來自王老吉的強大競爭。

　　“廣東人喜歡在棋牌室打牌，因為要熬夜所以棋牌室一直是紅牛重點的銷售領(lǐng)域，但是熬夜的人群也會上火，隨著王老吉的強勢推廣，王老吉搶占了紅牛在棋牌室大量的市場份額。”一位紅牛廣東區(qū)的區(qū)域市場人員對本報記者曾經(jīng)表示。

　　“王老吉是不是功能飲料？而運動型飲料屬不屬于功能飲料？”上述飲料企業(yè)的高層表示，雖然紅牛一直強調(diào)其在功能飲料領(lǐng)域占有80％的市場份額，但是對于功能飲料的定位還很模糊，“如果按照紅牛的方式計算，50億的銷售規(guī)模占據(jù)了80％的份額，那么整個功能飲料的總的市場規(guī)模只有60多億，這個數(shù)據(jù)顯然是不準確的。”

　　此外，紅牛今年在香港爆發(fā)的“含可卡因超標”事件，也為其在華南市場的銷售帶來了一定的壓力。紅牛內(nèi)部的相關(guān)人士也認為，因為華南市場離香港較近，所以的確感覺到了該事件對廣東地區(qū)消費者的影響，而對其它區(qū)域影響則不大。

　　“還有，廣東東莞工廠的大面積關(guān)閉對紅牛的影響也較大，因為很多打工的喜歡熬夜也會經(jīng)常喝紅牛。”上述飲料企業(yè)高層表示，“就近期走訪市場來看，紅牛目前在市場的貨有很多都是6月份的，在目前康師傅等大幅缺貨的情況下，貨品不算新鮮。”

　　所以，紅牛也急需要通過增加投入來加強華南區(qū)域的市場競爭，而自建生產(chǎn)基地則被看作是這一重要舉措。

　　9月2日，一位紅牛的人士對本報記者表示，此前紅牛的三個工廠分別位于海南、北京懷柔及湖北咸寧，而海南作為第一家中國工廠非常小，所以產(chǎn)量有限，而華南區(qū)域的主要貨源則來自于北京和湖北的工廠，物流半徑非常巨大。

　　紅牛公司總經(jīng)理王睿此前也表示，三水工廠可以使企業(yè)在物流成本、輻射布局的合理性上得到最優(yōu)體現(xiàn)。

　　“工廠建立對于提升競爭力是有幫助的，但今后在激烈的華南市場，來自王老吉及其他運動型飲料的競爭依舊存在。”上述飲料企業(yè)高層表示。