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聯(lián)街網(wǎng)訊：6月30日，香港創(chuàng)業(yè)板上市的物美商業(yè)股東大會全票通過了轉(zhuǎn)向主板的提案，并獲得授權(quán)發(fā)行H股，但據(jù)記者了解轉(zhuǎn)板計劃還未向中國證監(jiān)會和香港聯(lián)合交易所申報。與此同時，物美商業(yè)選擇了兩條腿走路，大股東物美控股向新華百貨轉(zhuǎn)讓物美商業(yè)40.8%的股權(quán)也在進行之中，這就意味著物美商業(yè)一旦轉(zhuǎn)向主板不成功將曲線回歸A股。
物美商業(yè)因為國內(nèi)著名私募基金經(jīng)理趙丹陽向“股神”巴菲特推薦而成為全球投資者和媒體關(guān)注的焦點。6月24日，趙丹陽利用與巴菲特共進午餐的機會向他推薦了自己重倉的物美商業(yè)，繼中石油和比亞迪之后，物美商業(yè)再次上演著名的“巴菲特效應(yīng)”，股價連續(xù)飆升，三個交易日漲幅達到20%。
此前，大多數(shù)媒體認(rèn)為趙丹陽掏211萬美元的天價與巴菲特共進午餐是“傻冒”；看到物美商業(yè)股價連續(xù)飆升之后，媒體紛紛轉(zhuǎn)向為趙丹陽叫好，4天狂賺1680萬美元，巴菲特午餐宴又被媒體描述成一場精心操縱物美商業(yè)股價的陽謀。
但記者了解，趙丹陽和旗下的赤子之心私募基金深陷物美商業(yè)還未脫身，持有物美商業(yè)超過13.02%的H股，按照香港聯(lián)交所的規(guī)定，持股超過5%以上的股東每增持或減持1%都必須公告，截至7月3日，趙丹陽及赤子之心并未發(fā)出相關(guān)的公告，實際上，趙丹陽并沒有賺到錢，一切還僅僅是賬面財富。
實際上，重倉物美商業(yè)對趙丹陽來說更像是一場曠日持久的賭注。趙丹陽認(rèn)為物美商業(yè)最有可能成為中國的沃爾瑪，賭對了他就成了中國的巴菲特。
那么，趙丹陽是利用巴菲特午餐宴精心設(shè)計操縱物美商業(yè)股價脫身還是希望巴菲特能夠解救他呢？他向巴菲特所說的“物美商業(yè)的商業(yè)模式和管理都很好”是否屬實呢？記者對此展開了調(diào)查。
精心布局一年后出手
趙丹陽否認(rèn)操縱股價
香港創(chuàng)業(yè)板的流動性很差，趙丹陽和旗下的基金卻選擇了重倉物美商業(yè)。
“趙丹陽雖然猜中了A股牛市的尾聲，但他沒有猜中一場全球金融危機的到來，盡管香港市場股價比內(nèi)地便宜很多，但仍然沒有逃過金融危機的沖擊。”一位不愿透露姓名的私募人士告訴記者。
根據(jù)香港聯(lián)交所披露的信息，趙丹陽建倉物美商業(yè)是在2008年4月30日前購入2462萬股，此后，他又連續(xù)6次補倉，買入價格最高的一次是2008年7月25日，趙丹陽以7.15港元的價格買入302萬股。從2008年8月15日到2009年1月15日，香港恒生指數(shù)跌幅達到39%，而物美商業(yè)的跌幅也達到36%，趙丹陽和旗下的赤子之心基金2008年虧損達到18%。
據(jù)深圳一位私募人士介紹說，就像過去在高速公路上數(shù)汽車和在港口數(shù)集裝箱一樣，趙丹陽跑了物美旗下40多家超市，和所有的店長都交談過，認(rèn)為物美有希望成為中國的沃爾瑪，因此他大量買入并準(zhǔn)備長期持有。
“物美一季度的純利潤是4.2%，這在超市利潤里面是比較高的，一般香港超市的純利潤都在1%到2%，像沃爾瑪也就3%多一點。”香港時富證券策略研究員雷雨此前對媒體表示。
2008年趙丹陽的投資虧損數(shù)千萬元，但他做出了一個重要的決定，參與競拍巴菲特午餐會，并以211萬美元的天價吸引全球媒體關(guān)注，一舉轟動全球投資界。與2007年巴菲特午餐宴加州投資基金公司經(jīng)理莫尼什·帕伯萊花費的65萬美元相比，趙丹陽多掏了146萬美元。
“趙丹陽也不是想做冤大頭，他花天價拍得巴菲特午餐宴必然有自己的目的，這個目的顯示不是為了吃飯那么簡單。”一位私募人士在談及趙丹陽和巴菲特午餐宴時說，“趙丹陽與巴菲特吃飯的過程已經(jīng)被精心設(shè)計和安排了。”
2008年全球金融危機是巴菲特翻船遭遇重創(chuàng)的一年，但趙丹陽告訴巴菲特2009年以來他已經(jīng)獲得了47%的投資收益，老巴不敢小看這位后起之秀，還準(zhǔn)備把錢交給趙丹陽投資。
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