家樂福的戰(zhàn)略調(diào)整計劃跨度為2009年至2012年，其中節(jié)支計劃主要涉及法國、西班牙、意大利和比利時四大主要市場。節(jié)支目標(biāo)定為45億歐元，包括通過對管理模式的重大調(diào)整節(jié)支31億歐元，通過將庫存周期降至7天節(jié)支14億歐元。

　　此外，家樂福還希望改變大型超級市場的經(jīng)營模式。目前大型超市對家樂�？偁I收的貢獻(xiàn)依然高達(dá)57%，但增長缺乏動力，對消費(fèi)者的吸引力也越來越小。為此家樂福將在年內(nèi)尋找新的經(jīng)營模式，爭取在2012年正式運(yùn)營新型超市。