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可口可樂用工懸疑
LinkMall.Cn 2009-07-02 法人  王磊磊 評論

  對此,可口可樂在給《法人》記者發(fā)來的特別聲明中表示,對于住宿問題,公司所有員工,包括與公司具有勞動關(guān)系的員工和勞務(wù)派遣工,均根據(jù)各自的支付能力自行解決住宿問題,由于員工間的財力差異,居住條件自然會存在差異。但該聲明中并未列明派遣工的數(shù)量和所占比例。

  據(jù)調(diào)查小組提供的數(shù)據(jù)顯示,天津裝瓶廠約有員工400多人,其中派遣工占員工比例的25%~30%,派遣公司為一家名為恒德的勞務(wù)派遣公司,派遣工的工作主要有操作機械、搬運裝卸和碼拍等等?煽诳蓸繁本┭b瓶廠共有員工200人左右,其中派遣工占了50%,主要工作內(nèi)容與天津廠類似。

  翟嵋認為,調(diào)查小組提供的數(shù)據(jù)多處有誤,“據(jù)我們從裝瓶廠得到的準確數(shù)據(jù)表示,天津廠的員工總數(shù)超過了600人,北京廠的廠工則有1600多名,大學生調(diào)查的很有可能是我們北京區(qū)的老廠。派遣工的比例也是隨季節(jié)變動的,只有在旺季的時候才會占到30%左右。”

  據(jù)一位負責碼拍的工人介紹,該崗位上一般會安排4個人,兩個人一組,平均工作兩個小時休息一個多小時,“現(xiàn)在是旺季,所以會相對忙一點,一天下來要工作6、7個小時左右,勞動強度比較大,干上幾天腰都直不起來。”該工人告訴《法人》記者。

  在計算派遣工工資上,天津、北京兩家裝瓶廠和其他裝瓶廠一樣,采用綜合計時制。在北京豐臺區(qū)裝瓶廠曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的情況:2008年,裝瓶廠在計算派遣工加班費的時候,實行的是以年為周期的綜合計時制,年標準工作時間為2000小時,只有當工人年工作時間超過2000小時后才能領(lǐng)取加班費。

  可口可樂調(diào)查小組反映,派遣工人每月正班以外的加班要“預存”給廠里48 個小時,剩下的才算加班,而如果該月工人實際出勤時間不足正班時間,那么工人還要“欠”廠里的,而裝瓶廠則會控制加班時間,恰到好處的將這些時間去沖抵旺季。由于工資計算很不透明,工人們每個月只能拿到固定工資1200元。作為證明,調(diào)查小組出具了一份北京可口可樂工人的工資條,可口可樂方面則認為,正是這張工資條表明了可口可樂在計算工人薪酬待遇上是完全清晰透明的。

  對此,翟嵋在給《法人》記者發(fā)來的聲明中表示,北京可口可樂在09年已經(jīng)對工時計算制度進行了修改——對于累計超過48小時以上的加班,采取按月提前支付加班費的方式。待工時滿2000小時后,按實際剩余未支付加班費的加班時間按月發(fā)放,不再預留48小時加班費。同時聲明中強調(diào),執(zhí)行以年為周期的綜合計算工時工作制的崗位,在年工作時間未達到2000小時的情況下,預留48小時的加班費的做法是不違反國家強制性法律規(guī)范的,并且,按月支付的加班費是優(yōu)于政府規(guī)定的。

  翟嵋認為,由于飲料等一些行業(yè)淡旺季用工的差異性較大,國家有關(guān)部門考慮到類似行業(yè)的特殊性和用工單位的要求,容許在一些崗位使用勞務(wù)派遣工。“可口可樂目前派遣工的使用是經(jīng)國家勞動部門批準,合法使用的。實際上,幾年來可口可樂也一直在努力更加合理安排用工崗位,更多的使用正式工。”翟嵋告訴《法人》記者。

  勞務(wù)法規(guī)仍然存在短板

  從2008年年底至今,在可口可樂調(diào)查小組和可口可樂的“口水戰(zhàn)”中,爭論最多的當屬《勞動合同法》中第六十六條關(guān)于勞務(wù)派遣應(yīng)在“臨時性、輔助性或替代性”工作崗位的規(guī)定。調(diào)查小組認為,可口可樂在勞務(wù)派遣工的使用上違反了這“三性”的規(guī)定,而可口可樂則堅稱,可口可樂使用的勞務(wù)派遣工符合“三性”要求。

  遺憾的是,作為規(guī)定勞務(wù)派遣的使用范圍,也是勞務(wù)派遣的最核心問題——“臨時性、輔助性或替代性”,在《勞動合同法》中并未作出任何的界定標準,“三性”規(guī)定的抽象和單薄讓這部原本令人期待的新法顯得有些黯然失色。

  對此,中國人民大學勞動關(guān)系研究所的常凱教授有著自己的看法。常凱認為,《勞動合同法》實施以后,勞務(wù)派遣并未能夠有效規(guī)制的原因,首先便是因為法律規(guī)定比較模糊,如勞務(wù)派遣“三性”,在法律中沒有具體的界定,在遇到爭議的時候便缺乏法律依據(jù)。“由于對三性缺少嚴格的界定,便留下了一些法律空隙,使得‘三性’的規(guī)定可以做一些任意性的解釋。同時也導致了這樣的一些現(xiàn)象,如有些工作崗位明顯是不具備‘三性’特點的,但仍然也在使用派遣工,如在正規(guī)的生產(chǎn)線上使用派遣工,有的企業(yè)使用派遣工超過一半甚至達到90%,難道這能用‘三性’解釋嗎?”在接受《法人》記者采訪時,常凱談道。

  除了“三性”,可口可樂和大學生們爭執(zhí)的另外一個問題,便是可口可樂在使用勞務(wù)派遣工上采用的的綜合計時制。關(guān)于這個問題,《勞動合同法》中也是難覓其身影,只是在各地的相關(guān)法規(guī)和管理辦法上有所體現(xiàn)。

  北京市憶嘉律師事務(wù)所的郝云峰律師提出,《勞動合同法》除了沒有對“三性”作出明確界定外,對派遣工要“同工同酬”的規(guī)定也存在問題,《勞動合同法》對于非“同工同酬”使用派遣工的情況并未規(guī)定有力的處罰措施,這也使得“同工同酬”難以操作、難以落實。“這些法律規(guī)定的瑕疵,很容易導致在工資上同崗不同薪,在社保上同薪不同基數(shù),在福利上同單位不同待遇的現(xiàn)象,進而使勞務(wù)派遣形式被一些用工單位濫用,甚至利用勞務(wù)派遣形式逃避無固定期限勞動合同的約束。”郝云峰告訴《法人》記者。

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責任編輯:筱悠

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