記者觀察

　　轉(zhuǎn)型3G王者戰(zhàn)役再起

　　諾基亞和摩托羅拉這對老對手十多年來在中國市場的消長沉浮，伴隨著的是中國通信產(chǎn)業(yè)模擬信號時代發(fā)展到數(shù)字信號時代，再到如今的3G時代的全過程。

　　在摩托羅拉從1G時代市場占有率超過3成的王者，再到當(dāng)前幾乎滑出每年出貨上億部的手機第一軍團(tuán)的同時，諾基亞經(jīng)歷的是憑借新穎的產(chǎn)品和強勢的市場渠道連續(xù)5年穩(wěn)居全球市場占有率第一寶座，再到如今面臨3G新挑戰(zhàn)的緩慢轉(zhuǎn)型。

　　2000年，摩托羅拉公司的市值達(dá)到了近380億美元的歷史最高值，而此時，諾基亞已經(jīng)在中國啟動了第一個能與最新商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兼容的GPRS網(wǎng)絡(luò)。此后的4年時間里，摩托羅拉公司的市值下降超過30％，而諾基亞則一躍成長為包括中國市場在內(nèi)的全球手機市場王者。

　　如果以2000年為諾基亞和摩托羅拉在2G時代分別向兩極發(fā)展的分界點，那么將近10年后的今天，又將是這兩家公司在3G大環(huán)境下全新出發(fā)的起點。

　　從兩家公司的上述3G開局狀態(tài)來看，其各自面臨的更多的是來自蘋果這樣成功打造了移動互聯(lián)網(wǎng)終端的全能公司，以及主打運營商定制路線的中興、華為，以及強調(diào)工業(yè)設(shè)計和市場營銷新手段的LG、夏普、多普達(dá)等公司的競爭。