中國(guó)家居協(xié)會(huì)的相關(guān)專家對(duì)記者表示，宜家的發(fā)展培育期過長(zhǎng)，需要盡快加快開店的步伐，否則宜家將在中國(guó)市場(chǎng)面臨更大的壓力。“對(duì)于一向以蝸牛式擴(kuò)張的宜家來說，此舉是宜家發(fā)展的必然。”

　　整合中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)

　　對(duì)于北京開出第二家門店的具體情況，宜家方面沒有給出更多的解釋，但業(yè)內(nèi)專家表示，不能確定宜家此舉和5月中旬的宜家關(guān)閉三地貿(mào)易區(qū)以及裁員有關(guān)，但此舉應(yīng)該和宜家重整中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)有關(guān)。“宜家也的確需要加快擴(kuò)張的步伐了。”

　　5月中旬，宜家突然傳出關(guān)閉成都、武漢、廈門三地貿(mào)易辦公室業(yè)務(wù)并裁員的消息，并表示將工作重點(diǎn)集中在青島、上海以及深圳三地的宜家貿(mào)易辦公室。宜家此舉引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。宜家中國(guó)公關(guān)經(jīng)理許麗德對(duì)記者表示，這只是宜家調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的第一個(gè)過程。

　　目前，中國(guó)已經(jīng)成為宜家最大的供應(yīng)商，目前宜家大約21%的商品來自中國(guó)，其在中國(guó)擁有300多個(gè)供應(yīng)商。宜家在上海、深圳、青島、成都、武漢、廈門6個(gè)辦公室負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)采購(gòu)，而此次關(guān)閉了三個(gè)貿(mào)易辦公室業(yè)務(wù)已經(jīng)使得宜家在中國(guó)的貿(mào)易辦公室業(yè)務(wù)縮減了一半。

　　對(duì)于此次調(diào)整中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)原因，宜家表示，此次關(guān)掉貿(mào)易公司，是為了保證未來業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，讓運(yùn)作變得更高效、更簡(jiǎn)單，從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)異成績(jī)。“為了讓這項(xiàng)改變獲得成功，我們重新規(guī)劃了組織架構(gòu)以及制定新的工作模式。”

　　“我們將把在大中華區(qū)的采購(gòu)業(yè)務(wù)合并為一體。在這個(gè)新的統(tǒng)一貿(mào)易區(qū)，我們將以14個(gè)產(chǎn)品/材料類別分類的采購(gòu)模式發(fā)展業(yè)務(wù)。”許麗德表示。

　　“并不是被關(guān)閉地區(qū)的宜家員工都要離開，我們將在宜家內(nèi)部提供相應(yīng)的工作崗位，給員工以重新就業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們還聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢公司，為涉及到的員工提供就業(yè)咨詢，給他們以幫助，更好地為涉及員工提供工作支持。”許麗德表示。

　　雖然，宜家方面對(duì)于此次整合中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)以及裁員都給出了合理的解釋，但業(yè)內(nèi)人士并不這么認(rèn)為：“受金融危機(jī)的影響，特別是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)低迷的影響，許多家具廠和零售商都連續(xù)數(shù)月業(yè)績(jī)下滑，眾多公司都采取了裁員做法。更多家具銷售企業(yè)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并調(diào)整了策略。”

　　相關(guān)資料顯示，從去年8月31日結(jié)束的2008財(cái)年至今，宜家的銷售額增長(zhǎng)下降到3%，低于上一財(cái)年10%的水平。在銷售額下降的情況下，一貫注重成本控制的宜家做出裁員、關(guān)閉貿(mào)易辦公室以縮減成本的做法，也在意料之中。