聯(lián)街網(wǎng)訊:先把銷售渠道丟給蘇寧,再把產(chǎn)能寄托給海信……經(jīng)歷了近14年的躊躇后,惠而浦索性把在華短板業(yè)務(wù)悉數(shù)外包給國(guó)內(nèi)廠商。
4月7日,家電制造商惠而浦發(fā)表聲明稱,將關(guān)閉位于上海浦東的洗衣機(jī)制造基地,其產(chǎn)能將整合至位于浙江長(zhǎng)興的工廠。該工廠由惠而浦與海信于2008年4月合資成立。
惠而浦方面給媒體的信息稱,經(jīng)過(guò)周密的評(píng)估,公司認(rèn)為浙江長(zhǎng)興工廠同時(shí)擁有海信和惠而浦的技術(shù)和工藝,能夠更好地綜合利用雙方的資源;荻謬(guó)際運(yùn)營(yíng)總裁保羅·佩里基托則表示,此次整合為的是保證公司在當(dāng)前不斷變化的全球市場(chǎng)中長(zhǎng)期處于領(lǐng)導(dǎo)地位,并且這些調(diào)整將使公司加快創(chuàng)新的步伐。不過(guò),惠而浦也表示無(wú)意弱化自己在上海總部的地位。根據(jù)總部的發(fā)展戰(zhàn)略,其在華地區(qū)總部、研發(fā)中心及管理運(yùn)營(yíng)等不會(huì)受到影響,將繼續(xù)扎根上海。
近期,這家美國(guó)家電巨頭的整體業(yè)績(jī)并不理想。去年第四財(cái)季,該公司的銷售收入同比減少了19%,凈利潤(rùn)更是銳減76.5%,僅為4400萬(wàn)美元,與此前一年同期的1.87億美元相去甚遠(yuǎn)。為了度過(guò)眼下這場(chǎng)危機(jī),他們繼續(xù)削減產(chǎn)量,減少開(kāi)支。去年10月,該公司就宣布重組,并擬定裁員5000人。
不過(guò),有分析認(rèn)為,美國(guó)人突然關(guān)閉上海工廠,并非完全受全球金融危機(jī)的影響,不堪長(zhǎng)期高成本經(jīng)營(yíng)也是原因之一。
關(guān)閉自有工廠
4月11日,上海市金橋出口加工區(qū)寧橋路600號(hào)。設(shè)在此處的惠而浦上海洗衣機(jī)廠大門(mén)緊鎖,幾名保安看守著已呈空曠的廠區(qū)。47歲的李彤(化名)在這一天簽完安置協(xié)議后,依依不舍地離開(kāi)了她為之工作了13年的工廠。
李彤是惠而浦工廠關(guān)閉計(jì)劃涉及的200名全日制正式員工之一,該計(jì)劃還讓400名勞務(wù)臨時(shí)工不得不重新找份工作。惠而浦方面就此向《IT時(shí)代周刊》表示,已根據(jù)中國(guó)的勞動(dòng)法制定了相關(guān)措施,確保在此次調(diào)整過(guò)程中妥善安置這些員工,并在5個(gè)工作日內(nèi)完成了全部所涉員工的簽約工作。
雖然惠而浦幾年前就有撤離上海的打算,但此次突然關(guān)廠卻還是來(lái)得悄無(wú)聲息。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱,惠而浦對(duì)關(guān)廠計(jì)劃高度保密,工廠甚至在3月底的時(shí)候還在正常生產(chǎn)和下采購(gòu)訂單。
1995年,惠而浦和上海水仙電器合資成立生產(chǎn)洗衣機(jī)的工廠,之后雙方合作陷入僵局。2002年,惠而浦通過(guò)收購(gòu)合資公司中方所持股份后完全控制該工廠,并成為它在華唯一的洗衣機(jī)生產(chǎn)基地。但是,該制造基地空有50萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力,卻因?yàn)橛唵尾粔,多年?lái)一直處于高成本運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
身為世界上最大的白電制造商,惠而浦在中國(guó)苦苦摸索了14年后,業(yè)績(jī)也有了不小的進(jìn)步。一方面,數(shù)據(jù)顯示,從去年下半年開(kāi)始,其銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額開(kāi)始保持持續(xù)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)率在30%以上;另一方面,定位中高端的品牌策略也讓惠而浦?jǐn)孬@了一定的市場(chǎng)份額。以洗衣機(jī)產(chǎn)品為例,至2008年,通過(guò)一系列高端新品,該公司完成了其在華市場(chǎng)全系列洗衣機(jī)產(chǎn)品的更新和升級(jí)。GFK的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,惠而浦洗衣機(jī)的銷量份額已從2008年4月的3.4%上升到今年2月的6.2%。
即使這樣,惠而浦在華業(yè)績(jī)?nèi)耘c其在全球范圍內(nèi)的影響力不相稱。調(diào)查機(jī)構(gòu)Euromonitor發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,惠而浦的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)以14.5%的市場(chǎng)份額連續(xù)八年占據(jù)世界第一。但在中國(guó)市場(chǎng),因?yàn)槠涫袌?chǎng)基數(shù)過(guò)小,雖然增幅較快,惠而浦品牌下仍有多類產(chǎn)品仍徘徊在國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng)之外。
美國(guó)人似乎不甘心一直淪為這塊最具成長(zhǎng)性市場(chǎng)中無(wú)足輕重的參賽者,與海信的合作讓其重燃希望。去年4月,惠而浦與海信宣布,共同投資9億元(各占50%)成立合資公司,進(jìn)行洗衣機(jī)和冰箱領(lǐng)域的研發(fā)與生產(chǎn)。
分析指出,此次惠而浦放棄積累了十余年的獨(dú)資工廠資源,押寶與海信的合資工廠,表明其試圖放手一搏的決心。
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