5月26日，廣百股份一次性通過了惠州和肇慶兩地擴張店面的議案，在金融危機依然籠罩的消費低潮中，廣百集團開始初試牛刀。在外部頻做加法的同時，廣百集團開始在內部做減法，出售非核心資產。

　　加法：逆勢擴張

　　據廣百股份總經理黃永志介紹，廣百股份計劃2009年新開兩家門店，且目前正在研究超市的發(fā)展戰(zhàn)略，在做透廣州、廣東省的同時，將擇機對外發(fā)展。

　　據黃永志介紹，廣百股份2001年完成股份制改造后，2002年至2005年曾一度高速發(fā)展，四年間新增連鎖門店15家，網點分布北至衡陽，南達海口，2006年，廣百撤銷了肇慶、湛江、�？�、衡陽等外地的加盟店。

　　截至去年，廣百百貨保留店面10家，除了肇慶店和湛江鑫海店，其余皆集聚于廣州市。因此，廣百百貨依然只是廣州市的區(qū)域龍頭，在全國排名上遠未能走進“前十”。按照廣百集團的總體戰(zhàn)略部署，企業(yè)未來將立足廣州、拓展珠三角，輻射華南地區(qū)，以百貨、物流兩大核心主業(yè)為帶動，發(fā)展為華南地區(qū)最具規(guī)模的大型流通企業(yè)集團。

　　廣百股份系廣百集團百貨業(yè)主體企業(yè)，為了完成今年新開兩家店面的計劃，今年 2月，廣百股份租下揭陽市金城廣場首至四層約2.5萬平方米物業(yè)經營百貨門店，項目投資總額約3200萬元，租期二十年，年均租金及管理費合計約1260萬元，該店將于今年下半年開業(yè)。此次董事會議案中，除了惠州項目，廣百股份還通過了即將于肇慶開設新店的議案。

　　商業(yè)地產資深專家謝成龍認為，經濟大環(huán)境的嚴峻形勢還沒有體現(xiàn)出來，2009年，金融危機的影響將真正爆發(fā)出來，消費市場萎縮，促使商家謹慎開店，而商家開店需求的減少，就直接影響到了商鋪的租金，因此，商鋪租金整體下跌是不可避免的。

　　5月中旬，廣百集團董事長荀振英率隊，包括廣百集團總經理助理羅穗雅、廣百股份總經理黃永志、首席財務官吳紀元等一行，前往廣西、四川等西南地區(qū)考察商業(yè)網點。

　　廣百集團內部人士透露，“2009年，對外擴張、開拓網點是公司的重中之重。”

　　除直接開店外，廣百集團還開始通過參股介入外地市場。

　　今年3月，隨著北辰實業(yè)的退出，廣西南寧百貨進入廣百集團視野，最終，東百企業(yè)集團以8959.7萬元摘牌，成為南寧百貨第三大股東。東百企業(yè)集團雖然與廣百集團同屬于廣州國資委旗下的商業(yè)企業(yè)，而近8年來該公司一直由廣百集團托管。

　　減法：剝離非主營業(yè)務

　　目前，廣百集團旗下除了廣百股份，還有商業(yè)儲運公司、化工原料公司、廣百置業(yè)公司 、汽車貿易公司 、德禾興商貿公司、化工輕工總公司 、蓮花山休假村 和一商幼兒園 。

　　為了配合業(yè)務擴張，廣百集團內部的資產清理同步進行。4月份以來，廣百集團先后四次在廣州產權交易所掛牌出售資產。