■記者調(diào)查
　　大和百貨總部運(yùn)轉(zhuǎn)如常

　　盡管大和百貨方面一直未有相關(guān)負(fù)責(zé)人出面解釋此次事件，記者還是通過其他渠道獲取該公司負(fù)責(zé)人電話，該電話是昨日到現(xiàn)場追討貨款的一供應(yīng)商所提供。

　　該供應(yīng)商出具的貨款單上，列有廖姓負(fù)責(zé)人的名字與電話。記者多次撥打該名廖姓負(fù)責(zé)人電話，卻一直沒人接聽。

　　隨后，記者又撥打該公司總機(jī)。前臺(tái)接聽電話的工作人員告訴記者，目前并不知曉該事件，無法對(duì)此作出任何解釋。“我們公司還在正常上班，各個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)也相當(dāng)正常。雖然從去年開始以來營業(yè)額不是很理想，但是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)所謂的‘走佬’現(xiàn)象。”這位工作人員如是說。

　　盡管如此，一位與大和百貨比較接近的知情人士還是表示，目前的大和百貨名義上并未破產(chǎn)，但已處于破產(chǎn)邊緣。

　　“從這兩年的業(yè)績都可以看得出來，一直在滑坡，而且最為重要的是管理極其混亂：總部對(duì)于各個(gè)鎮(zhèn)的分店缺乏強(qiáng)有力的控制力，甚至連分店的財(cái)務(wù)也不是百分之百地清楚，這樣肯定會(huì)出問題。”

　　據(jù)該人士分析，大和百貨出現(xiàn)這樣的問題，跟金融海嘯的沖擊并無太大關(guān)系，更大程度是傷于“內(nèi)功不足”。“金融海嘯其實(shí)對(duì)東莞零售業(yè)的沖擊還不夠強(qiáng)烈，畢竟很多零售商場現(xiàn)在還在圈地?cái)U(kuò)張，可為什么偏偏大和在短時(shí)間內(nèi)轟然倒下呢？恐怕主要還是跟自身的管理體系有關(guān)。”該人士透露說，大和由于多元化經(jīng)營，但是在每一個(gè)行業(yè)又算不上佼佼者，因此虧損情況嚴(yán)重，目前已接近資金鏈斷裂的邊緣。

　　■背景鏈接
　　大和百貨大朗店已關(guān)門

　　據(jù)了解，大和百貨是東莞市大和商貿(mào)有限公司旗下業(yè)務(wù)之一。該公司是一家民營企業(yè)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及零售、酒店、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　據(jù)有關(guān)人士透露，該公司成立于2002年4月30日。大和百貨總部設(shè)在常平，除去常平店，公司還在大朗鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)、黃江鎮(zhèn)、大嶺山鎮(zhèn)開有4家分店。

　　記者從相關(guān)渠道了解到，大朗鎮(zhèn)“大和百貨”兩個(gè)月以前已經(jīng)關(guān)門。而橋頭鎮(zhèn)“大和百貨”也曾出現(xiàn)經(jīng)營困難。

　　去年2月份，橋頭大和百貨商場一樓的商戶突然將通往二樓的三部扶手電梯堵死,不讓消費(fèi)者上樓進(jìn)超市買東西。

　　這些商戶曾表示，最近商場客流量下降，商鋪生意經(jīng)營出現(xiàn)困難，他們一百四十多家商戶使出此招是想要求商場減少每位商戶25%的店租。

　　■協(xié)會(huì)反應(yīng)
　　李茵（東莞市零售協(xié)會(huì)副秘書長）
　　大和百貨算是東莞名列前茅零售企業(yè)

　　就大和百貨的事件，記者昨日采訪了東莞市零售協(xié)會(huì)副秘書長李茵。“大和商貿(mào)公司一向行事低調(diào)，即使跟協(xié)會(huì)里也很少聯(lián)系。因此，對(duì)于這個(gè)情況我也不太清楚。不過，如果大和真的倒閉的話，我只能說太遺憾了。在東莞零售業(yè)內(nèi)，大和也算是名列前茅的幾個(gè)企業(yè)之一了。” 李茵說。

　　“事實(shí)上，近年來隨著零售企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷增大，加之不斷崛起的特許加盟模式出現(xiàn)，很多零售供應(yīng)商在防范風(fēng)險(xiǎn)方面的意識(shí)已經(jīng)有所加強(qiáng)。一些相對(duì)強(qiáng)勢的公司都要求貨到付款，現(xiàn)金結(jié)算。但是，這只是極個(gè)別行為，多數(shù)零供之間尚處于傳統(tǒng)的保證金+漫長賬期模式。”李茵說。

　　九陽豆?jié){機(jī)在東莞的供應(yīng)商許先生告訴記者，傳統(tǒng)的結(jié)算模式是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根源所在。“我認(rèn)為應(yīng)該改變現(xiàn)有的結(jié)算方式，現(xiàn)在很多大型零售商都是兩個(gè)月或是更長的時(shí)間才結(jié)算一次貨款給供應(yīng)商。這樣一方面對(duì)于小型供應(yīng)商的資金會(huì)造成巨大壓力；另一方面也會(huì)加大商場‘走佬’帶來的風(fēng)險(xiǎn)。我覺得行業(yè)應(yīng)該出臺(tái)規(guī)則，改變這種方式，讓零售企業(yè)縮短與供應(yīng)商之間的結(jié)算時(shí)間。”許先生說。

　　■延伸閱讀
　　商場“玩失蹤”在莞并非首例

　　采訪中，由于一直沒有聯(lián)系到大和的老板陳某，因此，目前對(duì)于其是否“走佬”尚無定論。不過，東莞商場的“失蹤游戲”卻遠(yuǎn)非大和一家，其中最為著名的當(dāng)屬“章業(yè)萬貨事件”。

　　2005年5月，當(dāng)時(shí)東莞市規(guī)模最大的零售企業(yè)章業(yè)萬貨突然關(guān)閉其在東莞市內(nèi)的兩家旗艦店及30多家便利店。

　　就在去年，知名零售品牌企業(yè)華潤超市同樣在東莞發(fā)生了“走佬”事件。這一次，超市經(jīng)營方卷走了供應(yīng)商幾百萬元的貨款。記者還了解到，目前東莞市某小有名氣的連鎖超市也是名存實(shí)亡，總部老板在卷走供應(yīng)商的貨款和加盟者的保證金、管理費(fèi)之后一走了之，只留下一塊招牌和散亂的多家分店。

　　毫無疑問，漫長的結(jié)算賬期帶來貨款潛在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為零售供應(yīng)商們的難言“內(nèi)傷”。“零售企業(yè)的經(jīng)營狀況、誠信等，都會(huì)影響到我們的業(yè)務(wù)成交情況。但是，在終端為王的商業(yè)環(huán)境中，又有多少機(jī)會(huì)給我們選擇零售商的權(quán)力呢？”一位快速消費(fèi)品供應(yīng)商如是說。