2009年1月，這家在經(jīng)濟(jì)型酒店中，罕見地從凌晨4點一直到中午都提供早餐的歐洲酒店品牌，在10天內(nèi)一連開出5家店，分別位于齊齊哈爾、海拉爾、西昌、大連以及哈爾濱。彼時，國內(nèi)很多同業(yè)正憂心于金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的實際影響。

　　“無論經(jīng)濟(jì)形勢如何，我們都不會改變未來2年在中國的開店計劃。”雅高集團(tuán)亞太區(qū)宜必思酒店首席副總裁齊達(dá)威（Gilles Larrive）2008年底在全球第800家店落戶上海時說。

　　雖然在宜必思，即使深夜，也不用擔(dān)心會半夜出去找食物充饑，但其依然恪守歐美酒店傳統(tǒng)，如果你沒有帶牙刷、拖鞋等洗漱用品的話，你需要在大廳的自動售賣機(jī)里購買，也可以把賬記在房費里——因為在國外，人們習(xí)慣于攜帶自己喜歡的洗漱用品。

　　宜必思2004年進(jìn)入中國，直至2006年，在華只開出了3家店。但中國先后出現(xiàn)了如家快捷、“7天”等品牌，宜必思反而顯得不那么活躍。

　　逆市發(fā)力

　　“目前全球的經(jīng)濟(jì)雖然呈現(xiàn)出一種蕭條態(tài)勢，但我們覺得對宜必思來說，這仍然可能是一種機(jī)遇。”齊達(dá)威對記者表示。他認(rèn)為宜必思在中國已經(jīng)過了“摸著石頭過河的階段”。

　　“我個人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店市場在中國還將持續(xù)以較快的速度向前發(fā)展。這主要來源于中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的發(fā)展空間。”齊達(dá)威對記者表示。

　　他舉例稱，以前多數(shù)國際大公司在外派員工出差的時候，一般都為他們預(yù)訂入住高星級的酒店。但當(dāng)前部分公司由于經(jīng)濟(jì)壓力需要削減成本，這將會使那些價格較低但服務(wù)品質(zhì)仍有保障的經(jīng)濟(jì)型酒店有更多機(jī)會。例如，阿爾卡特、柯達(dá)等都選擇了宜必思作為指定的入住酒店。

　　宜必思中國區(qū)計劃2009年其中國門店數(shù)量能夠增加到45家，不僅覆蓋北京、上海等主要門戶城市，還將覆蓋到包括蘇州、杭州、哈爾濱、成都、大連在內(nèi)的主要省會城市。事實上包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)將成為宜必思未來發(fā)展最快的區(qū)域，其未來新開店的40%都設(shè)在亞太區(qū)，到2010年宜必思的全球酒店數(shù)量將達(dá)到1100家。

　　與此同時，其在亞太區(qū)所推出的大型特惠活動“覆蓋該地區(qū)13個國家的100萬間雅高酒店客房”，旗下的各個品牌酒店都相應(yīng)地參與到了這項活動中來。

　　這不是國內(nèi)任何一個酒店品牌所能做到的。宜必思所屬的法國雅高國際酒店集團(tuán)是全球規(guī)模最大的酒店及觀光事業(yè)集團(tuán)，在全球92個國家擁有超過4065家酒店，酒店的產(chǎn)品線也覆蓋了索菲特、諾富特、宜必思、伊達(dá)、一級方程式等品牌。而于1973年創(chuàng)辦的宜必思品牌，目前在全球也有超過800家店。而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)軍品牌如家快捷，其公開資料稱，“在全國100多座主要城市擁有連鎖酒店500多家”。

　　據(jù)其提供的數(shù)據(jù)稱，宜必思天津店自2004年開業(yè)后入住率一直保持在90%以上，其在成都開出的第二家店住房率在開業(yè)一年中一直保持在100%。