【復(fù)興】今年力推改制

在這場中國白酒界最為震動的腐敗案背后，留下的卻是“新古井”的艱難復(fù)興。古井一位負責(zé)人表示，目前的古井集團，生產(chǎn)和經(jīng)營均處于正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。去年年底，古井集團首次面向全公司公開招聘中高級管理人員，內(nèi)部選拔有突出貢獻人員。

對于2009年的發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)任古井集團董事長曹杰將這一年定位為“營銷與轉(zhuǎn)型年”，全力推動和實施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在今年的新年致辭中，曹杰對古井員工表示，此次古井改制先實行全員身份置換，然后吸收管理團隊、技術(shù)骨干、投資伙伴、經(jīng)銷商等入股，實施股權(quán)多元化，最終實現(xiàn)國有股的全部退出。目前，集團職代會已經(jīng)高票通過了此改制方案與職工安置方案。

在品牌方面，建立古井貢酒高檔白酒的市場定位，力爭2009年主業(yè)白酒營業(yè)收入、利潤均同比增長15%以上。

一口古井“淹沒”一群高管

古井貢酒股份有限公司原董事朱仁旺未宣判

古井貢酒股份有限公司原副總經(jīng)理盧建春未宣判

古井集團原副總經(jīng)理何飛未宣判

古井集團原財務(wù)總監(jiān)、副總裁劉俊德被判11年

古井貢酒股份有限公司基建修繕部原經(jīng)理李萬林被判12年

古井集團安徽老八大酒業(yè)有限公司原董事長阮昆華被判10年

古井集團古井貢酒股份有限公司亳州古井銷售公司原常務(wù)副總經(jīng)理郭新民被判死刑，緩期兩年執(zhí)行

古井貢酒股份有限公司原總經(jīng)理甘紹玉被判15年

古井集團原副總裁、古井房地產(chǎn)集團原董事長李運杰被判15年

“開始時我多次退還了別人送來的財物，后來隨著年齡的變化，思想也起了變化，想送來就收下吧。我對不起古井，對不起家人，對不起黨和國家。”

———古井集團原董事長王效金庭審時說

古井腐敗案六大特征

1。輻射范圍廣。古井集團的業(yè)務(wù)范圍遍及全國各地，其中不少人涉及案件。

2。涉案案值大。有的達數(shù)百萬元，有的案值幾十萬元。

3。涉案物品種類多。在已查辦的古井高管人員受賄案中，犯罪嫌疑人不僅收受人民幣，而且收受美元、港幣、家用電器、貴重飾品等。

4。案件跨度時間長。從查辦案件的情況看，有的從上世紀(jì)90年代初至去年4月案發(fā)，不間斷地收受賄賂，跨度時間近20年，有的犯罪時間持續(xù)10多年。

5。受賄地點多。犯罪嫌疑人的受賄地點已經(jīng)從住宅轉(zhuǎn)移到了辦公室、出差所住的賓館等場所。

6。行賄、受賄相互交織。古井集團高管人員系列案件，有的受賄人收受多人所送錢物，有的行賄人向多名古井集團高管人員行賄。