本網(wǎng)獨家專訪-正佳廣場鄧國堅：讓M層成為廣州的“秋葉原”
回顧正佳任內(nèi)：給自己打100分 M層創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)奇跡
“對于M層的改建，我給自己打了100分。”讓鄧國堅引以為傲的，除了在一年內(nèi)創(chuàng)造了M層整體收入上升260%，出租率從69%到91%的商業(yè)地產(chǎn)奇跡，還有當(dāng)全體M層小業(yè)主知道他要離開時，由業(yè)主委員會代表專門設(shè)宴，對其表示了誠心的挽留。
從對抗到挽留，M層小業(yè)主對正佳經(jīng)營層態(tài)度發(fā)生的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，讓鄧國堅感慨良多。自2007年12月14日正式上任正佳廣場董事長助理以來，鄧國堅所帶來的，是對M層經(jīng)營理念、運營規(guī)劃、業(yè)態(tài)組合、客戶資源和關(guān)系管理的全新塑造，“商業(yè)地產(chǎn)不能等同于傳統(tǒng)的百貨、大賣場的經(jīng)營，如果仍然依循舊的理念，再好的項目也無法突出重圍。”
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