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圓融集團:建設(shè)蘇州“城市的名片”
LinkMall.Cn 2008-11-25 中國房地產(chǎn)報   評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:《孫子兵法》云, “夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也”。這似乎和圓融集團副總裁沙勇的說法不謀而合——“對地產(chǎn)商而言,項目的前期定位就是勝算的關(guān)鍵,很大程度上決定著項目的成敗。”

  也正因為圓融集團前期對其開山之作、位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖上的“李公堤特色商業(yè)街區(qū)”定位清晰,這個項目才會呈現(xiàn)如今良好的商業(yè)業(yè)態(tài)?傮w建成后,這一建筑面積達25.4萬平方米的項目將成為蘇州最大規(guī)模乃至國內(nèi)最具特色的景觀休閑商業(yè)街,堪稱蘇州“城市的名片”。

  前身為蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展有限公司的圓融集團承擔(dān)著園區(qū)主要商業(yè)載體的開發(fā)建設(shè)及運營管理職能。多年來“術(shù)業(yè)有專攻”,形成了以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù),旅游度假區(qū)開發(fā)管理和高端商業(yè)項目運營為支撐性業(yè)務(wù)的集團化企業(yè)。

  據(jù)悉,目前圓融集開發(fā)和運營的商業(yè)地產(chǎn)體量已超過160萬平方米,包括李公堤、圓融大廈、圓融星座、陽澄食街、蓮花堤商業(yè)街以及即將于年末開業(yè)的圓融時代廣場等。

  在蘇州市政府批準的《蘇州市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃》中,明確了“三核”之一環(huán)金雞湖核心商業(yè)板塊為重點發(fā)展新型商業(yè)業(yè)態(tài),與古城核心商業(yè)板塊錯位,最終形成引領(lǐng)時尚的又一個市級商業(yè)中心區(qū)。

  這表明,環(huán)金雞湖商貿(mào)區(qū)的地位將和以觀前街為代表的古城區(qū)商貿(mào)區(qū)的地位齊平。

  而圓融集團另一力作——建筑面積高達51萬平方米、集零售、餐飲、休閑娛樂、商務(wù)文化等諸多功能于一體的高品質(zhì)標志性商業(yè)綜合體“圓融時代廣場”正是位于環(huán)金雞湖核心商業(yè)服務(wù)功能區(qū)中樞。

  這一代表最新商業(yè)形態(tài)的項目帶來的是真正國際化商業(yè)體驗和全新生活模式。特別值得一提的是位于其中部全長約500米、獨創(chuàng)LED的天幕,在建筑規(guī)模上已超越了美國拉斯維加斯天幕而成為世界之最。

  據(jù)沙勇透露,圓融旗下大多項目將作為長期持有型商業(yè)物業(yè),只租不售,“我們要實現(xiàn)的是一個能持續(xù)適應(yīng)消費需求的、具有一定前瞻性的物業(yè)與商業(yè)業(yè)態(tài)。這樣就避免了商業(yè)地產(chǎn)的短視行為,能夠適應(yīng)城市的規(guī)劃和未來的發(fā)展方向。”

  通過對幾大優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項目的運作,圓融幾乎代表了蘇州本地商業(yè)開發(fā)商項目運作的最高水平,已成為江蘇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的“大鱷”。

  但沙勇并不諱言,“圓融目前仍面臨發(fā)展需研究的課題,急需通過區(qū)域的擴張和拓展,躋身全國一線商業(yè)地產(chǎn)主力運營商行列。”

  在沙勇看來,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)考驗開發(fā)商的不僅僅是資金實力與運營經(jīng)驗,更重要的是對城市發(fā)展規(guī)劃布局的前瞻性把握 ,“在原來的商業(yè)格局之下,以城市運營商的角度來運作這些項目,而不是單純地考慮商業(yè)利益,才能實現(xiàn)從項目品牌到公司品牌的跨越”。

責(zé)任編輯:linkmall

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