玩具反斗城在華提速 8月29日，玩具反斗城在上海布下一家新店。30日其又在深圳開出了華南第一家分店，與同在該月開業(yè)的重慶店相呼應(yīng)。 玩具反斗城在中國的步伐卻可謂姍姍來遲。直到2006年11月，它才在上海正大廣場開設(shè)了中國第一家店。但自今年開始，其在中國市場的布局開始提速。截至今年8月30日，玩具反斗城在華已開了6家店鋪，據(jù)悉，該公司計劃年底店面總數(shù)達(dá)到15家。 玩具反斗城在華提速的原因，或許與其對中國市場形勢的新判斷有關(guān)。據(jù)悉，玩具反斗城中國董事總經(jīng)理翁以登近日表示，此前大多數(shù)中國產(chǎn)玩具都是出口，但受人民幣升值、原材料成本、勞動力成本上升、美國經(jīng)濟(jì)下滑等因素影響，玩具出口受到了直接影響。“這或許正是國內(nèi)玩具零售市場發(fā)展的一個契機(jī)。”翁以登說，“現(xiàn)在供應(yīng)商已開始重視內(nèi)銷。” 數(shù)據(jù)顯示，在我國出口大省廣東，今年以來玩具出口增速大幅回落。1至7月，廣東有3618家企業(yè)退出出口市場，占去年同期出口企業(yè)總數(shù)的77.8%。 樂淘副總裁盧軼男也認(rèn)為，玩具反斗城進(jìn)入中國兩年后才開始在中國各大城市提速，是因為中國玩具出口出現(xiàn)了新的形勢。但從根本上看，中國消費能力的提高和消費者觀念的轉(zhuǎn)變才是最大的刺激點。
玩具網(wǎng)購商直面實體店 但是，玩具反斗城的步伐或?qū)⒚媾R一場強(qiáng)大的阻擊戰(zhàn)。 最新的消息是，全國首個玩具垂直B2C經(jīng)銷商、國內(nèi)最大的線上玩具城樂淘于9月8日宣布，與德國最大玩具品牌商仙霸、美國最大玩具品牌商孩之寶、日本最大玩具商世嘉、法國最大玩具品牌SMOBY以及瑞典維京等15個知名品牌展開一系列的合作。早前，該公司還宣布了與迪斯尼等國際著名玩具品牌的長期合作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是本土廠商意圖使用“B2C平臺+國際知名玩具商”的合作模式，突破玩具反斗城的連鎖品牌優(yōu)勢。 實際上，玩具反斗城之前就遭到了來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)。早在2006年，它就關(guān)閉了其在美國的75家零售店，同時把另外12家店改成旗下專賣嬰兒用品的零售店。造成這一情況的很大原因，就是因為亞馬遜等網(wǎng)上零售的增長帶來的壓力。 跡象顯示，玩具反斗城在華布局的重要策略之一就是打出低價牌。但對于玩具反斗城來說，其最大的優(yōu)勢在于全球知名的品牌號召力。但是，就價格方面而言，以線下方式營銷的玩具反斗城，本地化倉儲、線下門店等管理硬成本是其不可回避的成本壓力，這些將最終反映到玩具的價格上。 而低價，正是網(wǎng)民選擇網(wǎng)購的重要原因。在中國本土市場，隨著網(wǎng)民的迅速增加和網(wǎng)上購物人群的擴(kuò)大，通過網(wǎng)絡(luò)選購?fù)婢咭殉蔀槿諠u活躍的方式，淘寶網(wǎng)有關(guān)人士認(rèn)為，國內(nèi)玩具的網(wǎng)絡(luò)銷售市場已超過10億元，這表明目前國內(nèi)的玩具網(wǎng)絡(luò)銷售渠道正在逐漸成熟，能否提供消費者可以接受的購買方式和更受歡迎的價格將是考驗各銷售公司能力的關(guān)鍵。而對于玩具反斗城的低價策略，本土廠商的對策則是“以低制低”，記者在樂淘網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，首頁滿目都是4、5折促銷的主題。
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