喜之郎從“水晶之戀”到“美好時(shí)光”，一路走來(lái)，以絕對(duì)的品牌壟斷締造了喜之郎的果凍王國(guó)。營(yíng)銷界對(duì)于喜之郎案例的分析與探討也不在少數(shù)。此外，喜之郎也是借助電視廣告這一主流媒體打造品牌為數(shù)不多的著名品牌之一，但是，喜之郎能夠這樣做的原因不僅僅是因?yàn)樗�有�?qiáng)勢(shì)的資本以及傳播策略上的借勢(shì)及“果凍，我要喜之郎”的廣告占位，其實(shí)，喜之郎的借勢(shì)本質(zhì)是為創(chuàng)造可持續(xù)的記憶，而他之所以能夠堅(jiān)持以電視廣告這一媒體方式進(jìn)行品牌樹(shù)造與傳播，是因?yàn)檫@種方式不僅幫助喜之郎樹(shù)立了行業(yè)第一品牌的形象地位，并給喜之郎帶來(lái)了市場(chǎng)的高額回報(bào)。[

　　如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)每年的廣告費(fèi)是銷售額的1％，肯定讓人覺(jué)得不可思議。而若是每年2千萬(wàn)的廣告推廣投入對(duì)入諸多企業(yè)來(lái)說(shuō)又可能更加是個(gè)天數(shù)，但是對(duì)于年銷量達(dá)20多億的企業(yè)來(lái)說(shuō)就不算什么了。喜之郎以高端形象媒體集中的方式取得了高關(guān)注度，降低了市場(chǎng)投入比例，也從另外一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了低成本的營(yíng)銷傳播。

　　上述幾個(gè)喜之郎的實(shí)際案例也已體現(xiàn)出其成功營(yíng)銷傳播的本質(zhì)則是讓現(xiàn)有傳播元素產(chǎn)生并延續(xù)更多的品牌聯(lián)想，從而讓品牌聯(lián)想的邊際效應(yīng)最大化。如讓田亮和郭晶晶這一對(duì)消費(fèi)者心中曾經(jīng)的“情侶”分別代言喜之郎的二個(gè)子品牌，這其實(shí)是喜之郎品牌聯(lián)想的邊際效應(yīng)最大化利用。

　　用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)表述就是喜之郎的傳播策略中的傳播元素的可沉沒(méi)性小，用營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)表述則是留在消費(fèi)者腦海中的品牌聯(lián)想的可持續(xù)性強(qiáng)。這也是喜之郎越來(lái)越strong的原因所在。