在深圳研發(fā)生產(chǎn)中心正式運行后，大唐電信重新殺回手機市場。至此，大唐電信已成為一家產(chǎn)品覆蓋微電子、軟 件、接入、通信終端和通信應(yīng)用與服務(wù)的綜合性廠商。大唐電信董事長兼總裁曹斌表示，希望通過一到兩年時間，使手機成為大唐電信五大支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

    “公司的長遠目標就是進入國產(chǎn)手機的前列，并成為TD手機的龍頭廠商。”大唐電信副總裁劉欣告訴記者，早在2至3年前，公司就開始圍繞3G（TD）制定規(guī)劃，希望把握住3G市場起步的契機，帶動其他模式手機的銷量。手機尤其是國產(chǎn)3G手機的銷售不會左右上市公司的整體業(yè)務(wù)。

    在劉欣看來，建網(wǎng)規(guī)模和用戶量制約著TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由于市場剛剛啟動，短期內(nèi)公司TD手機的銷量不會很大。考慮到國產(chǎn)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)剛剛開始，并為了滿足中國移動的要求，大唐電信此次推出的兩款TD/GSM雙模手機主要定位中端市場。

    重返手機市場后，大唐電信主要通過深圳大唐捷訊運作手機業(yè)務(wù)。深圳大唐捷訊成立于2006年10月，大唐電信擁有近30%的股權(quán)。據(jù)內(nèi)部人士透露，深圳大唐捷訊部分高層來自于高新奇、多普達等國產(chǎn)手機廠商，擁有多年手機市場的從業(yè)經(jīng)驗。

    深圳大唐捷訊移動事業(yè)部總經(jīng)理李亮介紹，在渠道方面，大唐電信將主要采取以省級為單位的區(qū)域銷售模式，并在絕大多數(shù)區(qū)域選擇惟一的代理商。此外，大唐電信還將借助電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物等新興銷售渠道。隨著定制手機模式的逐步成熟，大唐電信也將增強與電信運營商的合作。

    近幾年來，由于缺乏足夠的研發(fā)能力及核心技術(shù)，僅通過外形設(shè)計和低價策略來贏得客戶的模式逐漸顯露出局限性，許多國產(chǎn)手機廠商在巨大的市場壓力下陷入虧損的泥潭。重返手機市場后，大唐電信的手機主要采取代工方式，而且還包括購買整機，所以該公司依舊面臨著手機產(chǎn)能的嚴峻考驗，大唐電信曾代工夏普手機。

    盡管如此，部分業(yè)內(nèi)人士依舊看好大唐電信在手機市場的前景。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副主任陸刃波表示，TD是中國手機產(chǎn)業(yè)再度崛起不可錯過的良機，而大唐電信、華為和中興通訊等國產(chǎn)廠商在3G手機研發(fā)上已有長期積累。