聯(lián)街網(wǎng)據(jù)《合肥晚報》消息：新年伊始，合肥零售商業(yè)格局再演版圖之爭，本土百貨業(yè)大鱷合肥百貨收購安徽樂普生商廈４６％股權(quán)，繼續(xù)其攻城擴疆的戰(zhàn)略化推進。

　　未來：合肥百大將控股樂普生

　　本月３０日，合肥百大集團發(fā)布公告，集團與安徽樂普生百貨有限責(zé)任公司股東海南康宏行房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司、海南華元貿(mào)易有限公司簽訂《關(guān)于安徽樂普生百貨有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，分別受讓其持有的安徽樂普生股權(quán)２０００萬股、３００萬股，共計２３００萬股，占安徽樂普生注冊資本總額４６％，交易總價款人民幣６９００萬元。
　　此次收購的安徽樂普生百貨注冊資本５０００萬元，建筑面積１．８５萬平方米。未來，合肥百大集團將通過進一步協(xié)商，將所持有的股權(quán)增至６０％的控股份額。

　　焦點：“樂普生”品牌何去何從？

　　１９９５年，“樂普生”出現(xiàn)在合肥商業(yè)中心的黃金地段，１０年經(jīng)營，“樂為普通百姓創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營理念早已深入人心，被收購后的“樂普生”品牌何去何從令人關(guān)注。
　　據(jù)了解，收購后，樂普生百貨將維持現(xiàn)有的百貨零售業(yè)態(tài)不變，市民熟悉的“樂普生”名稱也可能保留，但將會冠以“合肥百大集團”稱號，屆時合肥百大集團管理模式與團隊將全面接管，并將根據(jù)集團各門店布局情況對樂普生進行具體的差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　疑慮：百貨業(yè)迎來“寡頭”利耶弊耶？

　　此次收購后，合肥百大集團在合肥中央商務(wù)區(qū)的百貨門店數(shù)量達到４家，且距離較近。從“百花齊放”的多方競爭發(fā)展成為“一枝獨秀”的“寡頭”時代，是否意味著今后合肥市中心大型百貨零售商業(yè)競爭的趨緩，普通消費者的選擇余地將縮�。�
　　對此，合肥百大集團相關(guān)負責(zé)人表示，通過先后收購、整合商業(yè)大廈、周谷堆市場等７家企業(yè)，積累了豐富經(jīng)驗。事實證明，只有通過有效、規(guī)范的連鎖經(jīng)營，才能發(fā)揮集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，完善百貨連鎖網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，穩(wěn)定惡性競爭的商業(yè)格局，提升本土商業(yè)企業(yè)抗險拒變的能力，具有積極的意義。