10月11日，消息人士告訴記者，在中斷業(yè)務(wù)往來14個(gè)月后，深圳市順電連鎖股份有限公司(下稱順電)恢復(fù)了與包括TCL、康佳、創(chuàng)維在內(nèi)的國產(chǎn)彩電巨頭們的接觸性談判。后者依然在為進(jìn)入這個(gè)擁有15家分店、占據(jù)了深圳市場30%份額區(qū)域電器大佬而努力。

　　由此，一段鮮為人知的國產(chǎn)彩電慘遭集體封殺事件浮出水面。

　　到去年7月，包括上述三大本地巨頭在內(nèi)的所有國內(nèi)彩電企業(yè)均被告知，順電方面因調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將以進(jìn)口產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，所以放棄與國產(chǎn)彩電品牌的合作。這種集體不合作持續(xù)至今。

　　在過去的一年多時(shí)間內(nèi)，在視聽產(chǎn)品領(lǐng)域順電的主要供應(yīng)商悉數(shù)變成外資，包括三星、索尼、飛利浦、松下、夏普等外資品牌，即使在外資已經(jīng)放棄的CRT(陰極射線管)領(lǐng)域，順電也只銷售飛利浦的兩款瀕臨淘汰的CRT電視。

　　順電何以放棄了依然占據(jù)深圳市場50%左右的國產(chǎn)彩電?國美、蘇寧過去兩年同樣施行不同程度的扶洋抑國的戰(zhàn)略，陷入被動的國產(chǎn)彩電將如何突圍?

　　驅(qū)逐國產(chǎn)

　　深圳是康佳、創(chuàng)維和TCL三大本土彩電的大本營，長期以來在四大一級城市(京、滬、穗、深)，本土品牌的市場份額一直保持在50%以上。去年上半年國產(chǎn)平板電視在深圳的市場占有率超過60%，而傳統(tǒng)CRT電視更是在95%以上。

　　1992年由搬運(yùn)工費(fèi)國強(qiáng)創(chuàng)建的深圳順電在深圳經(jīng)營已經(jīng)有15年的時(shí)間，目前在深圳擁有9家店，在廣州、東莞、惠州等地?fù)碛?家分店，年銷售額達(dá)幾十億元。

　　在順電成長的過程中，康佳等深圳本地品牌對其幫助很大，但是費(fèi)國強(qiáng)對昔日的友邦卻痛下狠手，于去年3~7月先后終止了與所有國產(chǎn)彩電品牌的合作。

　　康佳多媒體營銷事業(yè)部有關(guān)人士告訴記者:康佳和創(chuàng)維是最后一批退出順電的國內(nèi)彩電企業(yè)，在過去的一年時(shí)間內(nèi)我們一直試圖與順電恢復(fù)正式的業(yè)務(wù)關(guān)系，但是在順電各級老總都表示希望與國產(chǎn)彩電品牌合作的情況下，費(fèi)國強(qiáng)卻依然堅(jiān)持只與外資彩電合作的戰(zhàn)略，至今雙方的僵局仍未打破。

　　記者近日在今年5月開業(yè)的廣州順電某店發(fā)現(xiàn)，在彩電區(qū)域是清一色的外資品牌，而在深圳順電的網(wǎng)站上，記者發(fā)現(xiàn)在平板電視的產(chǎn)品欄目中，有三星、索尼、松下、日立、LG、三洋等外資品牌，也有包銷定制的瀚斯寶麗等品牌，但卻沒有國產(chǎn)平板的身影。

　　對于順電驅(qū)逐國產(chǎn)彩電的原因，有順電內(nèi)部人士表示，國產(chǎn)平板電視從2004年底開始的價(jià)格戰(zhàn)讓順電的銷售利潤受到了影響，而且國產(chǎn)平板不同渠道混亂的價(jià)格讓順電感到難以為繼。

　　該人士還告訴記者，順電并非完全排斥國產(chǎn)品牌，而是以外資品牌為主的高端戰(zhàn)略來與蘇寧、國美競爭，在白電和小家電領(lǐng)域，順電與海爾、格力、美的等有著密切的合作，海爾還是順電最大的供應(yīng)商之一。

　　然而國產(chǎn)彩電品牌對于順電的說法并不認(rèn)同，TCL電器銷售公司深圳分公司人士告訴記者，目前外資平板的價(jià)格戰(zhàn)力度比國產(chǎn)品牌更大，價(jià)格體系也非�；靵y，其實(shí)從去年10月1日開始國產(chǎn)平板對于價(jià)格戰(zhàn)就一直不再主動參與，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)平板份額的下降。

　　有消息人士告訴記者，其實(shí)在順電與國產(chǎn)品牌的紛爭中，外資平板企業(yè)起到了推波助瀾的作用，有外資企業(yè)甚至要求順電終止與國產(chǎn)品牌的合作。