十年后將事實上取代智能手機
問：這款眼鏡并不會取代手機，而是會增強我使用手機的功能。我想知道人工智能應用是否也是進行此類交互的場所。隨著時間的推移，這款眼鏡將如何與Meta AI更加緊密地聯(lián)系在一起？似乎它們之間的關(guān)系越來越緊密了。
扎克伯格：隨著時間的推移，這些眼鏡與Meta AI的集成將更加緊密，人工智能作為其核心功能日益凸顯，賦予用戶前所未有的便捷與體驗。你可以做更多的事情，比如提醒，或使用簡單的語音指令如“撥打這個電話號碼”，眼鏡便能即時響應，完成通話。
我們承諾，未來將持續(xù)引入更多創(chuàng)新功能，這不僅包括模型升級，如Llama 3.2的引入，更涵蓋圍繞其構(gòu)建的軟件生態(tài)的深度開發(fā)。值得注意的是，這些增值功能的推出，并非單純依賴模型更新便能自動享受到，而是我們團隊在軟件開發(fā)領(lǐng)域不懈努力、持續(xù)創(chuàng)新的成果。我們致力于構(gòu)建一個繁榮的生態(tài)系統(tǒng)，讓諸如Spotify等應用能夠更加原生、無縫地融入用戶的日常使用中。
所以眼鏡會變得越來越有用，我認為隨著時間的推移，這也會增加需求。在探討眼鏡與手機的互動模式時，一個清晰的趨勢是，盡管手機作為核心計算平臺的地位穩(wěn)固，但眼鏡正逐步成為我們?nèi)粘Ｉ畹男聦�。不過，我認為人們不會很快放棄手機。正如手機成為主要的計算平臺時，我們并沒有完全放棄電腦。我不知道你們是否有過這樣的經(jīng)歷，但在2010年初的某個時候，當坐在電腦前的辦公桌前，我會拿出手機做些在電腦上的工作。
這并不是說我們會放棄手機，但我認為，慢慢地，我們會開始用眼鏡做更多的事情，更多地把手機放在口袋里。當然，這并不意味著電腦或手機將很快退出歷史舞臺，而是三者將各司其職。此外，隨著技術(shù)的進步，眼鏡還有望通過手腕上的可穿戴設備或其他創(chuàng)新方式供電，進一步提升其便攜性與續(xù)航能力。
所以，當你在十年后的某天醒來時，可能不再需要隨身攜帶手機。手機雖仍將存在于我們的生活中，但更多地將扮演起“備用”或“存儲”的角色，被放在口袋、包中，乃至家中。相反，眼鏡將逐漸崛起為我們進行計算與交互的主要媒介。
AI會減少人與人的接觸？
問：我們現(xiàn)在談論這個話題很有趣，因為我覺得手機變得有些無聊和陳舊。我剛剛在看新款iPhone，發(fā)現(xiàn)它和前一年的幾乎沒什么變化。雖然人們在嘗試可折疊手機，但似乎大家對手機的創(chuàng)新已經(jīng)沒有太多想法，它們似乎達到了一個自然的終點。與之相比，當我看到像雷朋這樣的產(chǎn)品，以及它對人們的吸引力，這讓我感到驚訝。我想這讓我們所有人都感到意外，或許這正是因為人們現(xiàn)在想以不同的方式與科技互動，雷朋眼鏡就是這樣一個標志性產(chǎn)品。我不知道你是否同意這一點。
扎克伯格：我同意。但我仍然覺得現(xiàn)在還為時尚早。我們不僅希望能夠向人工智能提問，還希望它能夠執(zhí)行任務，并且能夠可靠地完成這些任務。我們現(xiàn)在從簡單的功能開始，比如對眼鏡的語音控制，盡管在手機上也可以做到，還有提醒功能，手機上同樣可以實現(xiàn)。但隨著模型能力在接下來的幾個版本中不斷增強，獲得更多人們所稱的“自主能力”，這將變得非常令人興奮。就我而言，我也認為所有的人工智能工作將使手機變得更加有用。
問：你是否擔心與人工智能的互動，會讓人們更少與他人交流，從而減少人與人之間的接觸？
扎克伯格：在社會學的視角下，我觀察到的一個現(xiàn)象是，多數(shù)人的實際社交圈往往遠小于他們的期望。人們珍視真實而深刻的人際聯(lián)系，而技術(shù)正是增強這種聯(lián)系感、拓寬社交邊界的關(guān)鍵。通過創(chuàng)新手段，如趣味互動、即時通訊乃至智能眼鏡展示的全息影像，我們能夠跨越地理界限，讓身處異地的親人如同近在咫尺，共享溫馨時光。
然而，一個令人略感唏噓的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一般美國人自認為真正親密的朋友數(shù)量往往不足三人，遠低于他們可能期望的十人之數(shù)。這一差距凸顯了人際關(guān)系的復雜性與珍貴性。但技術(shù)，包括我們所探討的眼鏡等創(chuàng)新產(chǎn)品，有望成為填補這一空缺的橋梁。它們不僅能夠為人們提供更多尋求支持的機會，還能賦予我們更強大的能力，去拓展社交網(wǎng)絡的廣度，同時深化與親朋好友之間的情感聯(lián)系。
歐盟過度監(jiān)管代表著倒退
問：關(guān)于人工智能監(jiān)管的問題，你對歐盟的情況總是直言不諱。目前，Meta AI在歐洲不可用，新版Llama模型也無法使用。你認為這個問題會得到解決嗎？需要什么條件才能實現(xiàn)？
扎克伯格：解析歐洲政治于我而言頗具挑戰(zhàn)性，尤其是當我已飽受美國政治紛擾之苦。不過，我對歐洲數(shù)據(jù)保護框架的基本運作有所理解：GDPR法規(guī)的實施旨在通過設立一站式國內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)，代表整個歐盟，統(tǒng)一解釋與執(zhí)行數(shù)據(jù)保護規(guī)則。我們公司在歐洲設有總部，與這一監(jiān)管機構(gòu)緊密合作，它們雖然態(tài)度強硬，卻也促使我們明確了溝通方向，推動合作進展。
然而，問題在于，近期歐洲大陸上的其他數(shù)據(jù)保護機構(gòu)也開始介入并試圖采取行動，這似乎背離了簡化監(jiān)管的初衷，呈現(xiàn)出一種倒退趨勢。這更多像是歐盟內(nèi)部政治博弈的體現(xiàn)，關(guān)于是否應堅持一站式服務以提供企業(yè)清晰指引，還是維持當前復雜的監(jiān)管體系，成為了爭論的焦點。
這無疑是他們內(nèi)部需面對的挑戰(zhàn)。多個監(jiān)管機構(gòu)針對同一事項重復詢問，無疑為創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)建增添了復雜性與難度。我相信，這并非個案，而是眾多企業(yè)共同面臨的困境。
我認為未來的世界將越來越多地呈現(xiàn)出一種“半物理、半數(shù)字”的狀態(tài)——或者說，也許是60%物理、40%數(shù)字，然后二者混合在一起。圍繞這一點，會有許多有趣的管理問題，比如覆蓋在物理世界上的數(shù)字內(nèi)容是否符合物理國家的監(jiān)管，或者它實際上來自于不同的領(lǐng)域或其他什么？
這些都是非常有趣的問題，我們將會有自己的視角。我相信我們不可能對每一件事都正確。世界需要弄清楚它想要如何落地，不同國家有不同的價值觀和方法。我認為這正是這個有趣過程的一部分。
來源：騰訊科技
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