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12月10日?qǐng)?bào)道 西班牙《世界報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，在今年的“黑色星期五”，位于亞馬遜公司設(shè)在馬德里圣費(fèi)爾南多·德赫納雷斯的物流中心馬力全開(kāi)，以應(yīng)對(duì)購(gòu)物潮。
這是一年中購(gòu)物潮最強(qiáng)勁的一周之一，該中心總經(jīng)理納喬·阿隆索負(fù)責(zé)監(jiān)督保障一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年，中小企業(yè)在“黑色星期五”和“網(wǎng)絡(luò)星期一”通過(guò)亞馬遜這個(gè)平臺(tái)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了60%。
阿隆索會(huì)見(jiàn)了員工并問(wèn)候了他們。洛雷達(dá)娜·安卡就是其中之一，負(fù)責(zé)尋找消費(fèi)者在線購(gòu)買(mǎi)的商品。出人意料的是，亞馬遜物流中心的貨架上一片混亂。
這里沒(méi)有按類(lèi)別或字母順序列出產(chǎn)品，如果在這個(gè)7.7萬(wàn)平方米（相當(dāng)于11個(gè)足球場(chǎng)大）的巨大倉(cāng)庫(kù)中漫步，很難不處于崩潰狀態(tài)。
不過(guò)，阿隆索稱(chēng)這種情況為“有序混亂”，因?yàn)殡m然看起來(lái)不像，但他們知道一切都在哪里。事實(shí)上，將相似的物品放在同一個(gè)架子上會(huì)適得其反，因?yàn)楦菀壮鲥e(cuò)。
“我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)揀貨。如果我們將所有東西混合在一起，那么相比一個(gè)區(qū)域放置書(shū)籍、另一個(gè)區(qū)域放置皮球來(lái)說(shuō)，我們的員工更有可能同時(shí)拿到想拿的所有東西。”阿隆索表示。他向記者一一展示了目前有2700名員工在工作的物流中心的四層樓。
在亞馬遜，一切都經(jīng)過(guò)深思熟慮，一旦您在線訂購(gòu)，該公司的軟件就會(huì)開(kāi)始創(chuàng)建一條專(zhuān)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的路線，以盡快到達(dá)目的地。為此，這家科技巨頭創(chuàng)建了一個(gè)不斷延伸的毛細(xì)管式網(wǎng)絡(luò)，以盡可能貼近消費(fèi)者。
該公司在西班牙擁有4個(gè)大型物流倉(cāng)庫(kù)，其中2個(gè)在伊列斯卡斯（托萊多），一個(gè)在埃納雷斯堡，一個(gè)在圣費(fèi)爾南多。此外，它在赫塔菲有一個(gè)較小的配送中心，來(lái)自上述4個(gè)中心的貨物到達(dá)后在位于科斯拉達(dá)、萊加內(nèi)斯、阿爾科本達(dá)斯、赫塔菲、馬德里和莫斯托萊斯的8個(gè)配送站重新分配。
此外，亞馬遜最近還在科斯拉達(dá)開(kāi)設(shè)了另一個(gè)旨在加快向Prime會(huì)員客戶交付的物流中心，以及位于科斯拉達(dá)和萊加斯皮的另外2家Amazon Fresh生鮮超市。（來(lái)源：參考消息網(wǎng) 編譯/韓超）
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