供應(yīng)鏈上除了核心企業(yè)外，其他絕大多數(shù)都是小微企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)，信息化程度普遍偏低，其內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和信息傳遞方式遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今信息化時(shí)代的要求。這就使得整個(gè)供應(yīng)鏈無(wú)法對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求做出快速響應(yīng)，需求的不確定性增加和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度降低，也是導(dǎo)致各方面成本居高不下、庫(kù)存積壓以及企業(yè)難以贏利的關(guān)鍵所在。因此，對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，是新零售時(shí)代供應(yīng)鏈升級(jí)得以實(shí)現(xiàn)的前提。萬(wàn)福客進(jìn)口連鎖總部怡亞通以線下分銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)線下實(shí)體門店的渠道全連接，將豐富的上游商品資源和線下實(shí)體商店對(duì)商品多樣性的需求充分對(duì)接。

　　“供應(yīng)鏈就是一個(gè)‘橋梁’，是上下游客戶在交易過程中商流、物流、資金流、信息流、服務(wù)流高效運(yùn)作的橋梁，怡亞通把橋梁搭起來(lái)，形成更高效更好的客戶體驗(yàn)、更完整的交易、更有效的運(yùn)營(yíng)。”萬(wàn)�？陀眯铝魍ㄍ苿�(dòng)新零售發(fā)展，賦能傳統(tǒng)商店轉(zhuǎn)型升級(jí)，減少商品流通中的中間環(huán)節(jié)，降低流通成本。怡亞通，不僅是供應(yīng)鏈行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，更是整個(gè)中國(guó)流通行業(yè)格局的重構(gòu)者和創(chuàng)新升級(jí)方向的引導(dǎo)者。以消費(fèi)者為核心，以物流為基礎(chǔ)，以完善的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)為載體，以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)為共享手段，構(gòu)建五大服務(wù)平臺(tái)，全面覆蓋流通行業(yè)里的500萬(wàn)家終端門店，緊密聚合品牌企業(yè)、物流商、金融機(jī)構(gòu)、增值服務(wù)商等各大群體，致力于打造一個(gè)跨界融合、平臺(tái)共享、共融共生的B2B2C/O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。

　　我們的國(guó)家，是一個(gè)擁有14億人口的巨大市場(chǎng)，每個(gè)人都有資格享受到行業(yè)發(fā)展的紅利。萬(wàn)�？蛽碛�236家中國(guó)區(qū)域終端店面，并已實(shí)現(xiàn)在2019年步入1000家門店俱樂部，從云世界智能銷售改變生活入手，積極創(chuàng)造未來(lái)美好生活。

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