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游戲IP如何爆紅618?

  今年618在六一兒童節(jié)的歡樂中開始了年中大戲。據(jù)天貓發(fā)布的《購物車里的童年:兒童節(jié)消費報告》顯示,“兒童節(jié)”在天貓被搜索了1500萬次。最受歡迎的禮物除了文具套裝,模玩手辦成為了新消費趨勢,購買對象則主要是95后“大兒童”。

  寶尊電商相關負責人表示,其運營的王者榮耀旗艦店,上線至今大喬與蔡文姬手辦早已雙雙售罄。而Blizzard暴雪旗艦店的魔獸世界15周年禮包中國限量款,售價868元,5月15日發(fā)售當日約就迅速售罄,還不斷有顧客在旺旺客服提出購買需求。

  寶尊方面表示,目前他們和IP的合作主要為兩種模式,一種是為IP提供電商運營服務,另一種是IP授權模式。例如,寶尊為騰訊旗下《王者榮耀》、美國“Blizzard”公司提供全鏈路數(shù)字化電商服務,并結合寶尊的供應鏈能力挖局有價值的商品服務粉絲。而授權模式指的是寶尊可協(xié)助IP接觸更多的品牌公司,提供IP的授權代理服務。

  游戲IP到底一種什么樣的新物種?

  《騰訊數(shù)字生活報告2019》顯示,18-19年大眾數(shù)字生活版圖四個梯隊中,游戲占據(jù)第一梯隊,其次是視頻、社交、購物、生活、閱讀。從一線城市到五線城市,游戲類產(chǎn)品用戶隨城市層級下沉情況最為明顯。

  微博有網(wǎng)友這樣評論:每個男生都是長不大的孩子,小的時候擁有一臺游戲機就是最大的滿足,長大后渴望擁有更高新更好玩的游戲。

  王者榮耀官方微博擁有超過700萬粉絲,QUESTMOBILE報告稱,《王者榮耀》在春節(jié)期間日活躍人數(shù)達到1.28億人,堪稱國民手游。

  騰訊互娛IP授權業(yè)務負責人李啦認為,要服務粉絲受眾的同時進行層層滲透,進一步提高IP大眾影響力;連接虛擬內(nèi)容與生活場景,為用戶提供不同場景下的IP衍生品及服務。

  同樣,Blizzard新總裁J. ALLEN BRACK在接受外媒GAMEINFORMER采訪時表示,Blizzard擁有許多出色的IP、世界架構和角色,BRACK很期待這些能在更多的平臺展示出來。

  去年雙12,王者榮耀與派克鋼筆達成IP合作,4位虛擬英雄李白、莊周、諸葛亮、狄仁杰成為了“活動代言人”。今年5月,膳魔師與Blizzard合作“聯(lián)盟”保溫杯。

  為什么品牌都熱衷游戲IP聯(lián)名?

  首先,IP最大的價值是自帶的流量。

  對于電商平臺來說,這一波或許是現(xiàn)下“流量 ”瓶頸期的額外紅利。

  有段子說判斷一個中年人的標準是“保溫杯”里泡“枸杞“。以膳魔師為例,一個保溫杯品牌如何塑造年輕形象,如何走進年輕人的心?游戲人群或許是最符合的目標對象。這可能也是為什么膳魔師會與Blizzard聯(lián)名。通過與游戲IP合作,品牌可利用IP的忠誠粉絲實現(xiàn)流量嫁接,同時IP與粉絲有著強烈的情感承載,通常會帶來很高的購買力。

  其次,是IP所帶來的話題性。

  對于一個成熟品牌,每年大大小小的冠名贊助,電視廣告,明星代言,目的是為了獲得更多關注,有了關注才有可能有轉化和銷量。

  而IP合作的風險往往比節(jié)目冠名和明星代言小得多。節(jié)目有可能不溫不火,明星有緋聞風險,都是一場賭博。而游戲IP已經(jīng)有多年經(jīng)營,跨界給人帶來更多的是新鮮感,負向影響相對較少。

  游戲IP的電商邏輯?

  IP更像是社交+中心化電商的結合體。

  這個中心就是IP本身,比如Blizzard旗下的“魔獸”,有一群大基數(shù)且穩(wěn)定的粉絲。《魔獸》電影上映時,很多粉絲會身著COSPLAY服裝為自己的陣營加油打氣。未來的零售圍繞的就是90、00后這一代消費人群,他們的消費特征決定了下一個十年零售的走向。這一代恰恰是在互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)中成長起來的,他們對互聯(lián)網(wǎng)的認知、甚至對游戲的粘性也最深入。

  同時,游戲公司也會圍繞游戲本身開展各種活動,比如Blizzard嘉年華,電競比賽,社區(qū)論壇,不斷為IP創(chuàng)造新的話題和熱點。甚至每次游戲的換膚,新增角色,或者系統(tǒng)升級都會引發(fā)一大波討論和熱搜。而電商渠道,便是粉絲最終的情愫寄托之處。

  但游戲IP店鋪的經(jīng)營方式不同于一般店鋪。

  又是一年618,天貓,京東,唯品會各大電商平臺的活動規(guī)則都已經(jīng)出爐?梢钥吹,無論是服飾,鞋品,各類標品運營邏輯基本一致,過季商品促銷送券吸引流量,同時帶動新款商品轉化;顒踊靖脚_的節(jié)奏,無外乎引流,轉化,營銷活動吸引購買,然后提高復購。

  而IP的運營策略卻不同。IP店鋪一般不是以打折促銷吸引人,反而是通過新品帶動舊款,限量款商品主要為銷售的驅動力。

  據(jù)運營Blizzard旗艦店的寶尊電商介紹,今年618期間,他們推出吉安娜等限量款雕像首發(fā),以限量首發(fā)的概念,結合天貓和品牌資源一起發(fā)力,將618這樣的傳統(tǒng)電商大促,由打折促銷的營銷方式,轉變?yōu)榕c粉絲一起狂歡的節(jié)日,既加強了粉絲與品牌的情感關聯(lián),又避免了大促節(jié)點的毛利損失。

  而王者榮耀旗艦店同樣以限量款的異色大喬手辦為主推,同時在店鋪消費就有機會抽取3周邊限量款的異色蔡文姬,以此激發(fā)粉絲的熱情。

  《魔獸世界》、《王者榮耀》目前在泛娛樂的布局有目共睹,過去幾十年迪士尼將米老鼠從一個兒童IP形象,轉變成每年數(shù)十億美元的商品銷售額,未來游戲從產(chǎn)品走向IP,相信還有很多的機會。

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