春節(jié)前與一位創(chuàng)業(yè)者朋友聊起中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年到底始于哪年。后來仔細(xì)一想，這個(gè)問題的提出本身比答案更有意思。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之于PC互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別是什么？除了用戶從電腦走向智能手機(jī)之外，很重要一點(diǎn)就是新平臺(tái)、新巨頭的形成，這是對中國互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)代際劃分的重要參照物。
PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國誕生了BAT，身后還有京東、網(wǎng)易等公司，這些巨頭橫跨兩個(gè)時(shí)代，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來之后，依然屹立不倒。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的巨頭。關(guān)鍵是如何定義巨頭。所謂巨頭，一定是平臺(tái)型公司，即同時(shí)為產(chǎn)品或服務(wù)的供需兩端搭建橋梁，而不是單向地輸出資源。同時(shí)巨頭的體量還要足夠大，不能太小，太小了就會(huì)被別的巨頭碾壓；沒有護(hù)城河的巨頭不算巨頭。
順著上述角度，就可以看中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“原生巨頭”應(yīng)該具備以下特征：1、其用戶因智能手機(jī)而生；2、商業(yè)模式具有雙邊效應(yīng)；3、自身體量足夠大，具有極快、極強(qiáng)的成長型。
關(guān)鍵是體量多大才算大。估值10億美金？還是市值100億美金？過去10年，BAT的市值基本呈現(xiàn)你追我趕的一個(gè)超級穩(wěn)定狀態(tài)，即中國互聯(lián)網(wǎng)公司的Top 3始終沒變，但第四順位的公司卻經(jīng)常易主：從360到網(wǎng)易到再京東……都曾以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)，至少都曾不同程度接近百度的市值。
第四順位的公司有一個(gè)共性：市值至少200億美金以上，并且在突破這個(gè)門檻之后即使不再高速增長，也很難掉回去。這就是平臺(tái)的穩(wěn)定性。
再回過頭來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國誕生了多少家市值或估值過200億美金的創(chuàng)業(yè)公司？其實(shí)就六家：今日頭條、滴滴、美團(tuán)、小米、拼多多、快手。
上述六家公司中，小米、美團(tuán)成立于2010年，頭條、快手成立于2011年，滴滴成立于2012年，拼多多成立于2015年。但實(shí)際上，小米和美團(tuán)的團(tuán)隊(duì)早在2009年就開始籌備各自的新項(xiàng)目了，所以嚴(yán)格意義上來說，這兩家公司始于2009年，到今年正好10年。說2019年是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十周年，一點(diǎn)也不為過。
風(fēng)口的入口
中國互聯(lián)網(wǎng)20年歷史，前十年誕生了BAT以及眾多挑戰(zhàn)者，后十年則是誕生了TMD和小米、拼多多、快手等六大金剛。這也是互聯(lián)網(wǎng)上半場的最終戰(zhàn)果。
關(guān)于六大金剛的崛起，可以找出跟多原因，比如智能手機(jī)的普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利、用戶習(xí)慣的遷移等等，也就是所謂的風(fēng)口。
再來看這六家公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，也很難找出什么共性。今日頭條和快手屬于內(nèi)容分發(fā)，美團(tuán)和拼多多屬于商品分發(fā)，滴滴是服務(wù)分發(fā)（美團(tuán)也兼具），小米則是另外一個(gè)物種。
如果把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口作為這六家公司崛起的原因，就太牽強(qiáng)附會(huì)了。畢竟，過去十年這個(gè)風(fēng)口是所有巨頭和創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)口。為什么有些巨頭進(jìn)化了？為什么有些巨頭退化了？為什么最終崛起的是這六家公司而不是別人？
自從雷軍拋出“風(fēng)口理論”之后，這個(gè)理論其實(shí)一直被誤解，它被簡單地理解成：很多人在做共享單車，那我也要做，因?yàn)檫@是風(fēng)口；很多人在做共享充電寶，那我也要做，因?yàn)檫@是風(fēng)口；很多人在做社區(qū)團(tuán)購，我也要做，因?yàn)檫@是風(fēng)口……媚俗成了風(fēng)口的代名詞。
其實(shí)風(fēng)口理論的本質(zhì)，就是雷軍說的四個(gè)字：順勢而為。這個(gè)“勢”，不是整個(gè)行業(yè)都“人多勢眾”了你才進(jìn)來，這不叫風(fēng)口，這叫湊熱鬧。“勢”一定是看不見、摸不著，但又強(qiáng)大無比，順之者昌、逆之者亡。
今日頭條、美團(tuán)、滴滴、小米、拼多多、快手，屬于這六家公司的風(fēng)口到底是什么呢？智能手機(jī)的普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來當(dāng)然是不可或缺的時(shí)代背景，但這些因素有點(diǎn)“法律面前、人人平等”的意思，屬于風(fēng)口的標(biāo)配。
任何一個(gè)巨頭的崛起，都離不開兩個(gè)必要條件：一個(gè)是社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn)和完善，即時(shí)代風(fēng)口；一個(gè)是用戶觸達(dá)模式的形成，即風(fēng)口的入口。
以騰訊為例，它的崛起其實(shí)是大環(huán)境與小環(huán)境一塊作用的結(jié)果。2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施開始，騰訊、阿里、百度都是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)成立的。但當(dāng)時(shí)國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司遠(yuǎn)不止BAT三家，為什么跑出來的屈指可數(shù)呢？
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