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《2018中國直銷銀行藍(lán)皮書》發(fā)布 展望場景+生態(tài)

  11月21日,在中國銀行業(yè)協(xié)會、深圳市政府金融發(fā)展服務(wù)辦公室的指導(dǎo)下,中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融(深圳)聯(lián)盟(以下簡稱“IFAB”)聯(lián)合《中國銀行業(yè)》雜志社主辦,金融壹賬通、光大銀行香港分行協(xié)辦的第二屆中國數(shù)字銀行論壇上,中國銀行業(yè)協(xié)會與IFAB聯(lián)合發(fā)布了《2018中國直銷銀行藍(lán)皮書》(以下簡稱“藍(lán)皮書”)。

  藍(lán)皮書聚焦直銷銀行最新發(fā)展,借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對中國直銷銀行服務(wù)模式中用戶精準(zhǔn)畫像進行了描繪。基于完整科學(xué)的評測體系,對中國直銷銀行服務(wù)模式進行綜合評測并評定榜單。

  直銷銀行服務(wù)模式擴張勢頭放緩

  藍(lán)皮書顯示,國內(nèi)直銷銀行服務(wù)模式擴張放緩。但城商行對金融科技應(yīng)用與數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型,顯現(xiàn)出明顯加速勢頭,城商行數(shù)字銀行獨立直銷銀行APP的數(shù)量和質(zhì)量,在中小銀行中表現(xiàn)最為突出。

  截至2018年8月,我國提供獨立直銷銀行APP應(yīng)用的銀行共計114 家。從總量結(jié)構(gòu)看,城商行獨立直銷銀行APP數(shù)量最多,高達(dá)70家,占比61.4%;農(nóng)商行次之,占比22.8%,共計26家;全國性股份制銀行占比為6.1%,共計7家。

  從增量結(jié)構(gòu)看,在經(jīng)歷了2014年一輪快速擴張后,直銷銀行服務(wù)模式在總量繼續(xù)擴張的同時,增速開始明顯放緩。2017年下半年以來共新增20個獨立直銷銀行APP,其中城商行11家、農(nóng)商行3家、農(nóng)信社3家、民營銀行2家、村鎮(zhèn)銀行1家。同時,有11個獨立直銷銀行APP正式下線,凈增9家。

  直銷銀行服務(wù)模式區(qū)域化發(fā)展優(yōu)勢漸增

  藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示,直銷銀行服務(wù)模式在區(qū)域化發(fā)展的優(yōu)勢逐漸增強。藍(lán)皮書通過6個一級指標(biāo)、25個二級指標(biāo)以及64個三級指標(biāo),從金融產(chǎn)品、用戶行為、系統(tǒng)性能、安全合規(guī)、用戶體驗以及創(chuàng)新服務(wù)六大維度,對44個獨立直銷銀行APP展進行了詳細(xì)測評。

  其中,“陽光銀行”、江蘇銀行直銷銀行、民生銀行直銷銀行、“你好銀行”、杭州銀行直銷銀行、寧波銀行直銷銀行、“上行快線”,表現(xiàn)突出獲得5星,位列榜首。13家直銷銀行獲得4.5星以上,其中城商行數(shù)量最多。

  藍(lán)皮書顯示,排名靠前的直銷銀行呈現(xiàn)出諸多亮點,比如,APP界面布局更簡單清晰,理財?shù)戎饕δ苋肟谝撞檎;覆蓋了銀行理財、基金、保險、黃金等多種產(chǎn)品;提供了民生、休閑娛樂等場景化功能,滿足了用戶多樣化的生活需求。

  直銷銀行服務(wù)模式中八成用戶集中在26-40歲

  藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示,獨立直銷銀行APP用戶年齡段集中在26-40歲,占比超8成。用戶家庭年收入多集中于10萬元-30萬元之間。此類人群對資產(chǎn)穩(wěn)健增長有一定需求,更偏好期限靈活、收益稍高、風(fēng)險較低的理財產(chǎn)品,這與高星級獨立直銷銀行APP側(cè)重低風(fēng)險理財和金融場景應(yīng)用的優(yōu)勢互相契合。

  此外,藍(lán)皮書分析稱,中小銀行直銷銀行順應(yīng)數(shù)字中國發(fā)展趨勢,積極應(yīng)用金融科技,在數(shù)字銀行的轉(zhuǎn)型中,可以抓住80%的長尾客戶,客戶年齡結(jié)構(gòu)更加年輕化,突破了傳統(tǒng)獲客嚴(yán)重依賴線下的瓶頸。

  直銷銀行服務(wù)模式為中小銀行跨區(qū)獲客帶來契機,部分領(lǐng)先的城商行已開始通過直銷銀行服務(wù)模式接觸并服務(wù)周邊省市甚至全國范圍客戶,積極提升業(yè)務(wù)覆蓋面

  未來發(fā)展應(yīng)抓住三大機遇

  在充分肯定發(fā)展成效的同時,藍(lán)皮書還指出了當(dāng)前中國直銷銀行服務(wù)模式發(fā)展的制度軟肋。從國外直銷銀行的架構(gòu)和發(fā)展情況看,直銷銀行作為獨立法人經(jīng)營是主流。但目前我國大多數(shù)直銷銀行多作為二級部門存在,仍歸屬于總行電子銀行部或個人金融部,未實現(xiàn)獨立運作。這種制度安排,使得直銷銀行服務(wù)模式受制于傳統(tǒng)銀行制度,在一定程度上弱化了自身流程便捷、低成本等優(yōu)勢,且不符合直銷銀行服務(wù)模式的互聯(lián)網(wǎng)化定位,在一定程度上不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。

  藍(lán)皮書認(rèn)為,獨立法人直銷銀行是未來的發(fā)展趨勢,能夠使得成本核算和產(chǎn)品定價更加明晰化,凸顯價格優(yōu)勢。同時,獨立法人直銷銀行開展互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)更加靈活,又能與母行進行有效的風(fēng)險隔離。但獨立法人直銷銀行也面臨著諸如自我造血能力、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品認(rèn)可度等所帶來的挑戰(zhàn),對監(jiān)管政策的理解要求也更高。

  藍(lán)皮書建議,直銷銀行服務(wù)模式作為傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段,應(yīng)抓住以下三個主要機遇:

  支持大零售轉(zhuǎn)型,與傳統(tǒng)渠道合作共進。相關(guān)研究顯示,零售貸款組合占比高的銀行在創(chuàng)造利潤方面表現(xiàn)更好,“大零售”市場成為中小銀行價值轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。目前,部分銀行把直銷銀行作為“大零售”范疇的重要一環(huán),與傳統(tǒng)渠道協(xié)作共進,打造全方位服務(wù)客戶的金融與生活的業(yè)務(wù)單元。以平頂山銀行直銷銀行為例,其直銷銀行以“全品類金融產(chǎn)品+營銷服務(wù)”為核心,通過多樣化的金融產(chǎn)品滿足全方位客戶需求。

  金融科技發(fā)展提升直銷銀行效率、降低運營成本、優(yōu)化客戶體驗。直銷銀行在大數(shù)據(jù)、AI、生物識別、云計算等方面進行了應(yīng)用探索,比如,借助大數(shù)據(jù)加強風(fēng)險管控;利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)精準(zhǔn)獲客、滿足客戶需求,提升客戶體驗;依托云計算,從流程、成本等方面優(yōu)化運營效率;在開戶、登錄等環(huán)節(jié)運用人臉識別、指紋識別、聲紋認(rèn)證等技術(shù)提升客戶體驗與操作安全性。以徽商銀行為例,其“徽商有財”依托大數(shù)據(jù)技術(shù),打造了智能投顧服務(wù),為客戶提供資產(chǎn)配置服務(wù)。

  融入客戶生活場景,達(dá)成平臺建設(shè)生態(tài)化目標(biāo)。由于目前直銷銀行服務(wù)模式獨立構(gòu)建完善生態(tài)系統(tǒng)的成本過高,可積極開展與大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的跨界合作,共同打造場景化的金融生態(tài)。比如,上海銀行“上行快線”推行B2B2C的模式,通過與電商、教育、醫(yī)療、物流、物業(yè)等平臺合作,將產(chǎn)品嵌入到場景中,以此獲取C端新客戶。

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