困境的開端
彭坤在國慶假期連接進(jìn)行了四場(chǎng)相親，尷尬的是，每一個(gè)相親對(duì)象都沒有深入交往的意向。“最主要就是失業(yè)了，別人問你做什么的啊，我說原來做房地產(chǎn)，人家覺得做房地產(chǎn)那你應(yīng)該有車有房吧，我說沒有，我說現(xiàn)在還在找工作。”
彭坤原是九江市一家本土房地產(chǎn)公司的員工，今年5月，他所在的技術(shù)部被整體裁撤，包括彭坤在內(nèi)的4名員工被“勸退”，同時(shí)，數(shù)個(gè)其他職能部門也遭到裁減，數(shù)10名員工離職，“就跟我們說，要么調(diào)崗去干銷售或者物業(yè)，要么自己走人。”
事實(shí)上，彭坤早就從內(nèi)部的一些變動(dòng)上感到了公司財(cái)務(wù)上的窘迫，“今年年初就把公司食堂給關(guān)了，改為每個(gè)月發(fā)50元的餐補(bǔ)，日常用品也基本上降了一級(jí)，公車原來有七八輛，現(xiàn)在只有三輛了，能省的地方都在省。”
彭坤眼中，這樣的情況與去年相比堪稱云泥，2017年，公司把一個(gè)攢了好幾年的項(xiàng)目高價(jià)出售了，現(xiàn)金流充裕，公司特別“土豪”，老板特別“霸氣”，全體員工攜帶家屬去了東南亞團(tuán)建，年終聚會(huì)的時(shí)候每桌都配了茅臺(tái)，還邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)赜忻闹鞒秩恕?/p>
當(dāng)時(shí)，彭坤的公司內(nèi)部還流傳過即將被新力地產(chǎn)收購的言論，“新力畢竟是我們江西自己的品牌，而且全國50強(qiáng)，發(fā)展那么快，對(duì)我們來說算是大腿了，當(dāng)時(shí)老板就靠著這個(gè)噱頭，搞到了不少錢，結(jié)果現(xiàn)在一點(diǎn)消息都沒有了，估計(jì)最后沒看上我們公司。”
沒有了新力收購的概念背書，彭坤的老東家在嚴(yán)酷的市場(chǎng)融資環(huán)境下陷入了現(xiàn)金流短缺的困境，彭坤表示，公司在九江廬山市內(nèi)還有一個(gè)在建的項(xiàng)目，但目前項(xiàng)目因?yàn)槿狈Y金已經(jīng)停工。
這樣的中小型地產(chǎn)企業(yè)背景能為他的履歷加多少分？彭坤對(duì)這個(gè)問題的答案并不抱太大期望，在投遞了數(shù)十份簡(jiǎn)歷石沉大海后，他打算試著投一投別的行業(yè)。
“房企邀請(qǐng)我過去面試的也有，給我的感覺就是走個(gè)形式，完成一下他們的KPI，并不是真打算招人，我也和幾個(gè)其他房企的人聊過，到處都在趕人，招人的不多了，要求都很高。”
彭坤覺得，自己的困難只是一時(shí)的，但老東家可能快撐不下去了，“一個(gè)是沒錢，之前內(nèi)部動(dòng)員會(huì)就說了，今年已經(jīng)是靠老板關(guān)系私底下去找錢了，債啊什么的都難發(fā)，另一方面搞不過那些大房企，地價(jià)被他們炒起來了，新項(xiàng)目拿地拿不到，品牌、產(chǎn)品沒人家好，項(xiàng)目又賣不了別人那么貴，還不如讓他們收購了，但是現(xiàn)在送上門人家都不一定愿意要。”
火熱了近兩年的樓市也出現(xiàn)了變化，江西省國土資源廳的信息及安居客數(shù)據(jù)顯示，自今年6月起，包括九江、宜春在內(nèi)的江西省各市縣成交量、房?jī)r(jià)的環(huán)比下滑，其中，宜春成交總套數(shù)和總面積環(huán)比 5月分別下降 23.34%和21.98%。
調(diào)控生效，市場(chǎng)降溫，“開源”上出現(xiàn)了難題，各地的眾多中小型地產(chǎn)商默契地轉(zhuǎn)向了“節(jié)流”，據(jù)記者多方咨詢，不僅是江西的房企大量裁員，銀億、銀城等位于浙江、江蘇等地的中小型房企也在精簡(jiǎn)人員編制。
江蘇領(lǐng)航獵頭公司的一位地產(chǎn)行業(yè)獵頭對(duì)記者稱，之前的一些招聘職位都停掉了，目前手上主要是相對(duì)基層的崗位以及一些要求極高的管理崗位，職位總數(shù)比往年少了很多。同時(shí)，各個(gè)招聘網(wǎng)站上新的求職簡(jiǎn)歷有所增加，“現(xiàn)在是僧多粥少”。
一位杭州本土房企的HR對(duì)記者表示，原本金九銀十是招聘的黃金時(shí)期，但是今年在招聘上很嚴(yán)格，往年各部門至少都能有兩個(gè)新崗位空缺，今年兩個(gè)部門才能空出一個(gè)崗位，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)下來的離職率也達(dá)到了較高的水平。
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