堅(jiān)持學(xué)習(xí)，哪怕你90歲
為什么李嘉誠能夠?qū)㈤L江從一個(gè)小廠做成業(yè)務(wù)遍及全球52個(gè)國家、擁有27萬員工的大集團(tuán)，并且68年屹立不倒？
因?yàn)樗麌?yán)于律己，一個(gè)人無論做什么行業(yè)，在一個(gè)行業(yè)內(nèi)就要盡量做到最好，這才是最重要的。
李嘉誠年輕的時(shí)候，常常喜歡翻閱上市公司的年度報(bào)告書，看上去很沉悶，但日積月累他明白了會(huì)計(jì)處理的方法的優(yōu)點(diǎn)與利弊，方向的選擇和公司資源的分布對(duì)他有著很大的啟示。
他常常追求最新的知識(shí)，最新的商業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)動(dòng)態(tài)，這也使得他能夠站在更高更遠(yuǎn)的地方來看現(xiàn)在的格局，從而做出最睿智的判斷與選擇。
在創(chuàng)業(yè)初期，李嘉誠就已開始投資一些華爾街上市公司的股票。每次買入一個(gè)公司之前，他都會(huì)仔細(xì)研讀他們的財(cái)報(bào)，研究他們的商業(yè)規(guī)則。華爾街上市公司的財(cái)報(bào)因此成為他的英文老師、商業(yè)教練，也是他的私人投資獲利來源。
李嘉誠還沒退休的時(shí)候，他每周都會(huì)親自教導(dǎo)孫子。上課都是自己準(zhǔn)備課程、案例，既涉及經(jīng)濟(jì)，又有道德討論、文化批評(píng)。
就連現(xiàn)在的李嘉誠，仍在學(xué)習(xí)。
我所見到月薪低于5000的人，無一不是工作后不學(xué)習(xí)的人。
他們最喜歡的活動(dòng)，是在家里看芒果臺(tái)的綜藝節(jié)目，是葛優(yōu)癱。
他們聽過許多道理，卻從來沒有意識(shí)到：學(xué)習(xí)，也應(yīng)當(dāng)是終身的自選動(dòng)作。
今天，不管你是打工，還是處于管理階層，都要讓自己得到最好、最新的知識(shí)。這樣你才有交談的資本。
曾經(jīng)，李嘉誠見了一個(gè)銀行主席，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)人沒有真材實(shí)料，講的東西都是假大空，后來他跟秘書說以后那個(gè)人再來都不會(huì)再見他了。
如果一個(gè)沒有真才實(shí)料的CEO，整天都在外面跑，連自己的事情都沒有做好的話，這是最危險(xiǎn)的。
由此可見，只有學(xué)習(xí)，能為你的人生加冕。
時(shí)常保持危機(jī)感
保持危機(jī)感的人，常常比一般的人更能對(duì)抗一切不確定因素。
對(duì)大多數(shù)年輕人來說，一方面要供還房貸、結(jié)婚生子，一方面還要贍養(yǎng)父母。很多人會(huì)隨波逐流，生活慢慢磨平，甚至人到中年，有些還在國企做著流水線的工作。
這些年，“中年危機(jī)”話題常常被人提起。
因?yàn)闆]有核心競爭力，老員工面臨被裁員的危機(jī)。2017年初，華為宣布辭退34歲以上的交付工程維護(hù)人員；2017年12月，中興42歲員工跳樓自殺，當(dāng)場死亡。
任正非說了一句讓人深思的話：“華為是沒有錢的，大家不奮斗就跨了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”
保持危機(jī)感，能讓你清楚自己的位置，悄然應(yīng)對(duì)即將發(fā)生的變化。
熟悉李嘉誠的人士表示，他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，每天90%的時(shí)間，都在考慮未來的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問，然后想出解決問題的方式。
來源：投資者報(bào)
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